1.未来是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都崛起的时代，顺应时代的人跃迁式崛起，其他人舒服地被机器圈养，这是一个留下少数巨人、一堆侏儒的时代。
IPO，是输入问题（input a question）、解决问题（problem solving）和输出产品（output）.
2.时代特征：信息变多，思考变浅；机会多多。竞争跨界；随时干扰，永远在线。
三大趋势：调用知识而非记忆知识，联机的独立思考，人机合一。
“暗箱”都等得利用更底层的规律，激发个体的跨越式成长---这是他们鲜为人知的“暗箱”。
自我跃迁的三个阶段：认知阶段、能力跃迁和能级跃迁。
外包大脑：把不重的技能外包，聚焦核心技能的跃迁。
3.今天是一个机会更多，但概率更小的世界。处处有机会，就是处处有竞争。越是开放的市场，越是需要专注核心竞争力。越是开放，越是聚焦---这是一个高手的时代。当资源丰富时，选择的能力比执行更重要。读书、识人、修炼不是重点，关键是读哪些书？认识什么人？修炼什么能力？抓住哪个机会？
这些问题，仅凭努力已经不可穷尽，需要你有一种深思熟虑后做选择的战略能力——要找到那些“更少但是更好”的事。
歌德说：“如果你要指点四周风景，你先要自己爬上屋顶。”他的意思是，只有站在顶端，才能看到真正的世界，大部分的站位决定了你只能看到街景，看不到风景。我也一直有个观点，要学习一项技能，就要先研究这个领域第一线的高手。只有站在高手身边，与伟大同行，才能可能真正领略到他们的世界。
1.未来是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都崛起的时代，顺应时代的人跃迁式崛起，其他人舒服地被机器圈养，这是一个留下少数巨人、一堆侏儒的时代。
IPO，是输入问题（input a question）、解决问题（problem solving）和输出产品（output）.
2.时代特征：信息变多，思考变浅；机会多多。竞争跨界；随时干扰，永远在线。
三大趋势：调用知识而非记忆知识，联机的独立思考，人机合一。
“暗箱”都等得利用更底层的规律，激发个体的跨越式成长---这是他们鲜为人知的“暗箱”。
自我跃迁的三个阶段：认知阶段、能力跃迁和能级跃迁。
外包大脑：把不重的技能外包，聚焦核心技能的跃迁。
3.今天是一个机会更多，但概率更小的世界。处处有机会，就是处处有竞争。越是开放的市场，越是需要专注核心竞争力。越是开放，越是聚焦---这是一个高手的时代。当资源丰富时，选择的能力比执行更重要。读书、识人、修炼不是重点，关键是读哪些书？认识什么人？修炼什么能力？抓住哪个机会？
这些问题，仅凭努力已经不可穷尽，需要你有一种深思熟虑后做选择的战略能力——要找到那些“更少但是更好”的事。
歌德说：“如果你要指点四周风景，你先要自己爬上屋顶。”他的意思是，只有站在顶端，才能看到真正的世界，大部分的站位决定了你只能看到街景，看不到风景。我也一直有个观点，要学习一项技能，就要先研究这个领域第一线的高手。只有站在高手身边，与伟大同行，才能可能真正领略到他们的世界。
1.未来是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都崛起的时代，顺应时代的人跃迁式崛起，其他人舒服地被机器圈养，这是一个留下少数巨人、一堆侏儒的时代。
IPO，是输入问题（input a question）、解决问题（problem solving）和输出产品（output）.
2.时代特征：信息变多，思考变浅；机会多多。竞争跨界；随时干扰，永远在线。
三大趋势：调用知识而非记忆知识，联机的独立思考，人机合一。
“暗箱”都等得利用更底层的规律，激发个体的跨越式成长---这是他们鲜为人知的“暗箱”。
自我跃迁的三个阶段：认知阶段、能力跃迁和能级跃迁。
外包大脑：把不重的技能外包，聚焦核心技能的跃迁。
3.今天是一个机会更多，但概率更小的世界。处处有机会，就是处处有竞争。越是开放的市场，越是需要专注核心竞争力。越是开放，越是聚焦---这是一个高手的时代。当资源丰富时，选择的能力比执行更重要。读书、识人、修炼不是重点，关键是读哪些书？认识什么人？修炼什么能力？抓住哪个机会？
这些问题，仅凭努力已经不可穷尽，需要你有一种深思熟虑后做选择的战略能力——要找到那些“更少但是更好”的事。
歌德说：“如果你要指点四周风景，你先要自己爬上屋顶。”他的意思是，只有站在顶端，才能看到真正的世界，大部分的站位决定了你只能看到街景，看不到风景。我也一直有个观点，要学习一项技能，就要先研究这个领域第一线的高手。只有站在高手身边，与伟大同行，才能可能真正领略到他们的世界。
