又是一年金三银四，相信很多朋友已经看过一些机会，或者是蠢蠢欲动了，在此写下这篇文章，希望对大家有所帮助。
如果你投递过简历，你可能会见到过这样的回复，当自然，这个是拉勾设置的自动回复。可能有人会问，STAR法则是什么，问这个问题的人一定是没动过脑筋的，互联网这么发达，百度和谷歌很方便的，不过下面我还是来介绍一下STAR法则，这是一个很不错的东西。
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
根据我看了无数简历总结出的经验，很多人其实是不太清楚STAR法则的，所以很多人的简历会写的简单，当然，如果用招聘网站提供的模板相对来说会好一些，因为他们为了提升服务质量也对简历的格式有一定的要求。
STAR法则可以说是一个工具，我觉得他的核心就是能够改变我们思考问题的方式，能够帮助我们更好的进行总结，归纳，让我们有一定的逻辑，进而为面试做准备。对于HR来说也是一个很好的筛选标准，我做过一个简单的测试，放一个基础的技术类的职位在拉勾上，一天能收到的简历在30-40份，HR手里掌握着大量的平台，每个HR也不只负责一个职位，如何脱颖而出，STAR法则是一个不错的选择。
可以说，STAR法则无法帮你提高你的实力，但是它能帮你更好地反映出你的情况，而且容易使得和其他各种竞争者产生区分。
那么STAR法则到底应该怎么用呢？接下来为大家讲解：
S——Situation(背景信息）
第一步明确相关经历及任务的背景：是什么类型的；怎样产生的；当时情况是怎样的。
要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作HR面试时考评标准的事件的所发生的背景状况。
T——Task(目标任务）
第二步明确在相关经历及任务中：要达到什么目标，数值化的目标是什么；完成过程中涉及什么环节及流程。以及在该项目中你担任的职责是什么。
即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。
A——Action(行动）
第三步明确：针对这样的情况进行的分析；你在该项目中的职位主要负责的是什么；完成目标的路径是什么；具体在这个过程中做了什么；使用了什么工具和方法；在这个过程中克服了什么困难。
考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
R——Result(结果）
第四步描述结果怎样。最终的结果是什么样的；获得了什么成就；总结出了哪些失败的经验；对工作有什么新的认识；最好把结果量化。
了解该项任务在行动后所达到的效果。
STAR法则不仅能应用于写简历，也能用于工作的总结，思考，有一定的逻辑，这是一个很不错的工具。应该注意的是，能量化的内容，一定要量化，数据是不会骗人的，也能让人直接了解你的工作成果。在STAR原则应用的时候，也要有一个简短的描述。
STAR考核原则就是要通过应试者的过去行为推断未来表现。过去有所作为并在应试前有所准备才能在应答时侃侃道来。过去的实例成功与否不是最重要的，重要的是你从实践中是否总结出经验和教训，并在此基础上继续学习和探索。
下面举一个简单的例子帮助大家理解上面所说的内容，也可以参考的这个例子思考一下自己工作中的一些事情。
例子：
成就经历简述：
大二期间担任学校读书社团会长，使读书社被评为学校优秀社团。
Situation：
读书社团在当时是成立不到半年的年轻社团，会员23人，通过无记名投票竞选，凭借担任干事期间所表现的热情及工作能力，我被选为会长。
Task：
作为会长，我主要工作是扩大读书社团在校园的影响力，吸引更能多同学加入读书社团，使读书社团成为学校优秀社团。
Action：
1、担任会长期间，领导5名干事策划、组织了8场系列读书讲座，参与的听众累计达到2000多人次。
2、策划、组织5次向贫困山区小学捐赠图书的公益活动。
3、与5名干事一起轮班管理女生阅览室越580本图书，整理图书租借记录。
Result：
1、读书社团会员人数达到300人，会员数增长了90%，被评为学校优秀社团。
2、通过电话以及面谈的方式，成功举办5次公益捐书活动，参与人数3000人，获取5家企业累计30000余元赞助，活动也得到了社会广泛的好评，先后得到了某某晚报，某某杂志等多家媒体的报道。
3、管理的阅览室约580本图书无丢失记录，获得了同学，老师的好评。
值得注意的是，要针对性的去写简历，比如说你是面试技术的，就要重点突出技术方面的能力，如果能获取到职位的JD或者有朋友在该公司工作的，可以侧面了解一下该岗位的情况，做到有的放矢。还有一点就是，使用STAR法则的时候，要使用精简的语句，不然可能就会适得其反。
希望大家都能好好使用STAR法则，理清自己的思路，在工作中取得更好的成绩。
tips：
1、简历最好能够定期更新，完成了一些重要的工作之后要及时同步上去，防止以后忘了细节。
2、及时更新的简历，如果不是要找工作，就不要放到互联网上，更不要海投，否则会产生不太好的结果。
3、有什么问题或者想找工作的可以微信留言，能帮就帮~
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又是一年金三银四，相信很多朋友已经看过一些机会，或者是蠢蠢欲动了，在此写下这篇文章，希望对大家有所帮助。
如果你投递过简历，你可能会见到过这样的回复，当自然，这个是拉勾设置的自动回复。可能有人会问，STAR法则是什么，问这个问题的人一定是没动过脑筋的，互联网这么发达，百度和谷歌很方便的，不过下面我还是来介绍一下STAR法则，这是一个很不错的东西。
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
根据我看了无数简历总结出的经验，很多人其实是不太清楚STAR法则的，所以很多人的简历会写的简单，当然，如果用招聘网站提供的模板相对来说会好一些，因为他们为了提升服务质量也对简历的格式有一定的要求。
STAR法则可以说是一个工具，我觉得他的核心就是能够改变我们思考问题的方式，能够帮助我们更好的进行总结，归纳，让我们有一定的逻辑，进而为面试做准备。对于HR来说也是一个很好的筛选标准，我做过一个简单的测试，放一个基础的技术类的职位在拉勾上，一天能收到的简历在30-40份，HR手里掌握着大量的平台，每个HR也不只负责一个职位，如何脱颖而出，STAR法则是一个不错的选择。
可以说，STAR法则无法帮你提高你的实力，但是它能帮你更好地反映出你的情况，而且容易使得和其他各种竞争者产生区分。
那么STAR法则到底应该怎么用呢？接下来为大家讲解：
S——Situation(背景信息）
第一步明确相关经历及任务的背景：是什么类型的；怎样产生的；当时情况是怎样的。
要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作HR面试时考评标准的事件的所发生的背景状况。
T——Task(目标任务）
第二步明确在相关经历及任务中：要达到什么目标，数值化的目标是什么；完成过程中涉及什么环节及流程。以及在该项目中你担任的职责是什么。
即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。
A——Action(行动）
第三步明确：针对这样的情况进行的分析；你在该项目中的职位主要负责的是什么；完成目标的路径是什么；具体在这个过程中做了什么；使用了什么工具和方法；在这个过程中克服了什么困难。
考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
R——Result(结果）
第四步描述结果怎样。最终的结果是什么样的；获得了什么成就；总结出了哪些失败的经验；对工作有什么新的认识；最好把结果量化。
了解该项任务在行动后所达到的效果。
STAR法则不仅能应用于写简历，也能用于工作的总结，思考，有一定的逻辑，这是一个很不错的工具。应该注意的是，能量化的内容，一定要量化，数据是不会骗人的，也能让人直接了解你的工作成果。在STAR原则应用的时候，也要有一个简短的描述。
STAR考核原则就是要通过应试者的过去行为推断未来表现。过去有所作为并在应试前有所准备才能在应答时侃侃道来。过去的实例成功与否不是最重要的，重要的是你从实践中是否总结出经验和教训，并在此基础上继续学习和探索。
下面举一个简单的例子帮助大家理解上面所说的内容，也可以参考的这个例子思考一下自己工作中的一些事情。
例子：
成就经历简述：
大二期间担任学校读书社团会长，使读书社被评为学校优秀社团。
Situation：
读书社团在当时是成立不到半年的年轻社团，会员23人，通过无记名投票竞选，凭借担任干事期间所表现的热情及工作能力，我被选为会长。
Task：
作为会长，我主要工作是扩大读书社团在校园的影响力，吸引更能多同学加入读书社团，使读书社团成为学校优秀社团。
Action：
1、担任会长期间，领导5名干事策划、组织了8场系列读书讲座，参与的听众累计达到2000多人次。
2、策划、组织5次向贫困山区小学捐赠图书的公益活动。
3、与5名干事一起轮班管理女生阅览室越580本图书，整理图书租借记录。
Result：
1、读书社团会员人数达到300人，会员数增长了90%，被评为学校优秀社团。
2、通过电话以及面谈的方式，成功举办5次公益捐书活动，参与人数3000人，获取5家企业累计30000余元赞助，活动也得到了社会广泛的好评，先后得到了某某晚报，某某杂志等多家媒体的报道。
3、管理的阅览室约580本图书无丢失记录，获得了同学，老师的好评。
值得注意的是，要针对性的去写简历，比如说你是面试技术的，就要重点突出技术方面的能力，如果能获取到职位的JD或者有朋友在该公司工作的，可以侧面了解一下该岗位的情况，做到有的放矢。还有一点就是，使用STAR法则的时候，要使用精简的语句，不然可能就会适得其反。
希望大家都能好好使用STAR法则，理清自己的思路，在工作中取得更好的成绩。
tips：
1、简历最好能够定期更新，完成了一些重要的工作之后要及时同步上去，防止以后忘了细节。
2、及时更新的简历，如果不是要找工作，就不要放到互联网上，更不要海投，否则会产生不太好的结果。
3、有什么问题或者想找工作的可以留言，能帮就帮~
