前天终于把公司注册的事宜安排妥帖了。为了筹备这家公司，足足花了快8个月磨合。
刚开始的雏形是3个合作伙伴，其中一个合作伙伴有资源，而且创办公司也是他提议的。我们很多东西都是听从他的安排，应该要和谁打交道，在哪里见面，什么时候见面。
和他接触的一段时间，我发现就是无穷无尽的等待。感觉就是东一枪西一枪，完全没有聚焦点。我们是想当事业来做，但是由于人脉资源有限，只能依靠他，但是他又是那么的不上心，当副业来经营。他是个大学老师，拿着国家的粮，无忧无虑，每天还在学校里上课，做着他的本职工作。这个都无所谓了，最致命的一个人的格局不够大。如果要他选择这几天可以赚三到五千和半年后可以赚十万，他宁愿选择三到五千，因为他认为这个是实实在在马上能拿到手里的，而十万有可能打水漂。
久而久之，你会发现跟他呆的时间越长，我们的心胸也会变得越来越窄。
就这样耗费了差不多半年的光景，创业之路都是口头说，一点实际的事都没有，公司的地址没落定，实际的项目没开始运营。
我们开始苦恼，在这样下去不是办法，我们耗不起时间和金钱，他我一份工作在做，有收入少，而我们没有，我们是全身心来做这个公司的。
公司的合伙人实在是重要，之前看了徐小平的一篇文章，里面谈到合伙人的问题，我觉得分析得很好，他说合伙人不是你去找，而是存在于你的生活中，你对他是知根知底，合作起来才得心应手。新东方的三个创始人就是个很好的例子。
随着时间的迁移，我们的这个合伙人也跑回海南继续任教，公司就这样一直拖着。我们以为没有他公司就没办法运行，我们开始发掘自己的资源，和其他一些公司联手合作，一起做活动，同时也找来以前一直玩得很好，而且人品过硬，最重要是想做事的人一起合作。
我最欣慰的是这些朋友个个都是舍己为人，不贪图蝇头小利，而且又行动力强，哪怕不明白意思，但是都先做了再说。
特别是在分股权的时候，没有为了自己可以挣多点而自私自利，都是有为对方着想的心。和这样一群人合作，哪有不成功的道理。
协商了大概一个多月，公司的营业执照下来了，公司地址也找好了，开始装修营业了，终于开始谱写新的篇章了。
一个公司能否走得长远，当然公司的方向要正确，但是合作伙伴也是至关重要啊，很多公司是内部出现矛盾导致分道扬镳，事事都为利益而做事，也是很累的。
我觉得合作，先别想着去赚别人的钱，有些人说合作利益均分，但我认为合作首先要让你的合作方赚到钱，比你多都无所谓。无论是做人做事都得站得高，看得远，才能有长远的未来。
