【原则——管理者必须确保自己负责的领域运转有效】读后感

可以通过以下方式:1.把员工管理好。2.去做本不该自己做,但下属做不好的工作。3.把管理不好的领域交给上级管理。

在工作中,不管发生了什么情况,只要设定了目标,那么,即使有人不支持或做不好,管理者都要有必胜的决心或行动,才也可能走出困境。

有的人在面对困难问题时,因为自己的做不到或不愿意,就将问题交给上级,这确实是处理问题的好方法。

但是,这样的方式确实可以有效处理问题,但是,如果经常或潜意识里养成了习惯,那么,自我能力成长就会受到影响。

目标是检验一个人能力最直接的方式,也是考验人毅力大小的有效方法。

因之,支撑管理者达成目标,依靠的是人的信念,只有拥有坚强的信念,在发生任何困难的时候,才有可能做到不放弃。

要想确保负责的领域运转有效,不在于要做多少事,而在于能够做多少事。

思考:

遇到大家都不知道如何处理的问题,你会怎么做?

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