如何打造极有战斗力的小团队？
团队
首先一定要定位清晰，这能让你注意力更聚焦，自我要求更高，成长速度更快，工作做得更好。
挑选团队成员时，首先要看一个人做事是否持续靠谱，其次再看是否具有五心，即野心，平常心，感恩心，敬畏心，专心。
早读和晚读能让工作更有仪式感，状态变得更好，同时也能使你牢记工作中的原则和理念，并且更好地去践行。
坚持复盘能让自己更好的知道一天中的收获与不足，同时也能促进团队成员互相学习、互相帮助。
最好的团建就是带领大家一起打胜仗，紧盯目标，积极思考，努力行动，共同前进，共享喜悦。
想要让大家更卖力，首先就是要具备一定的职业素养，除此之外还要有分利模式，利一定要给够。
想让一个人加速成长，那就让他上。创造机会，使他有成就感，积累更多的经验，敢于承担责任。
增强运营力量，最好的方法是老带新申请和筛选，理论学习，参与实战。
老板扮演着什么角色呢？是教练的角色教练能够激发潜力，鼓舞士气，给予必要的支持，同时要具有提问能力，让他去教。
