1.做一个有独特想法的人：文章中举了王安石反对孟尝君纳“鸡鸣狗盗之徒”的例子，意思是如果他纳的都是精英，量不需要多，一个人就够了。从现在的视角来看，这其实是团队建设的两种思路：一种是只要有一技之长便收留；另一种是只吸纳精英人士。前一种的例子比如水浒传的宋江，也是各路英雄豪杰尽入囊中，有人评价说：“梁山泊人才如狄公之笼，参木桃李，无不辐辏。”就连以盗贼为业的时迁，也在赚徐宁上山的过程中盗来圈金甲，立下大功。后一种的例子，最著名的就是谷歌了，它的面试过程非常严格，但是大家仍趋之若鹜，因为很多人都希望与第一流的人才工作。所以这两种招人模式，没有对错之分，不过王安石的反对，为大家提供了一个新的视角。
要保留自己的独特想法，我认为重要的一点，是不要轻易地被大V等等意见领袖说服。不论是热点事件还是历史上的人物，你都可以尝试从自己的角度，以自己的价值观进行解读，只要有理有据，说不定还能收获不少追随者呢。
2.五种武器
类比和比喻：类比在演讲中非常有用，好的类比可以迅速占领用户的心智，比如对于机会和潮流的重要性，很多人都说过，但只有在雷军说过“站在风口上,猪都会飞”这句著名的话后，这个概念才深入人心。
辩证思考：也可以说是逆向思维。比如“顾客是上帝”，这句话已经得到公认，但是不是所有的顾客都值得花同样心思去对待呢？商业界还有一个“二八理论”，说给一个公司带来80%利润的是20%的客户，那么我们是不是要更用心去对待这20%的客户呢？所以，顾客是上帝，要用心对待没错；但一部分顾客是上帝中的上帝，如果对这部分顾客没有特别用心或优惠，他们就可能因为没有感受到与其它80%的人不同的服务，而被竞争对手吸引过去了。
忽视经验：经验是以往被我们证明有效的路径，但它总有失效的时候。只从现象考虑，倒有可能在大脑中产生新的排列组合。
系统思考：比如，有些病人我久治不效，可能就是因为过分关注于他当下的症状。如果仔细询问下病史、生活习惯、家族史，可能会有柳暗花明又一村的感觉，这就是从全局角度考虑问题了。
3.三个步骤
罗列数据，开辟视角和整理想法。
总结一下：在生活中给我们印象深刻的人，常常是那些有独特想法，又言之成理的人，其实你也可以做这样的人。爱默生说：“可惜的是，人总不留意自己的思想，不知不觉就把它抛弃了，仅仅因为那是属于他自己的。”珍惜你的心灵火花，勇敢地表达出来并发扬光大吧！
