之前我分享过：为什么学习决定你学习的收获。今天我们来分享大多数人是为了什么参加学习的呢？
咱们国人其是非常非常实在的，很多人参加学习，几乎都是被现实的问题困住了。正如孔老夫子说的：凡人困而学之。
参加学习常见的问题有那么几类：
一类：亲子关系类的很多，例如孩子不听话、孩子过于懂事过于成熟，孩子各种行为不妥了、孩子难以管教难以沟通了、孩子离家出走、叛逆，孩子与父、母有隔咳，孩子经常情绪很大；
二类：金钱关系，我和金钱的关系，是我们每个成年人都非常在乎和关心的事，例如：赚钱不顺利，没法赚到更多的钱，或者赚到钱留不住，来的快去的更快、投资总是失利；怕花钱，担心钱没有了，花钱不顺心、不敢花钱；或者控制不住乱花钱、大手大脚花钱等；
三类：夫妻关系、亲密关系、家庭关系类。这类非常繁杂，涉及人和面较广，常见的案例分为以下几小类：
1、在婚姻状态内的，冲突型，或者说火爆型，夫妻之间无法沟通，一讲话就不舒服，各种冲突、各种吵架，搞的家庭充满恚怒，氛围紧张；
2、冷战型的夫妻关系，不用讲话也暗流涌动，彼此看对方不顺眼了，总之心里不舒服，一天见不到对方一面，或几天见不着彼此，各忙各的，你进，我已出；
3、在拍拖中的亲密关系，彼此越来越听不懂对方讲什么了，总是我讲我的理，你讲你的理，彼此都想对方听自己的，无法达成总识，还没有进入婚姻就开吵了，这个婚该怎么结啊？
4、没有对象的亲密关系，还没有亲密关系，想找个对象结个婚生个娃，你说不嫁或不娶，那是肯定不行的，你说嫁或娶嘛，主动找人的动力不太足够，家里人又催的紧逼的急，找人又想找个靠谱的或者说三观一致型的另一伴；
5、离异有小孩的，父或母如何做好这个父或母？孩子最需要的是什么？如何更好的组建家庭？如何处理和尊重到孩子的的想法？孩子如何看待？如何尊重和爱对方的孩子？彼此如何沟通更有可能达成良好的效果？
四类：企业管理类...
1、识人类和沟通类特别多。选人、育人、留人、用人，股东之间的沟通、与员工、客户各式类的人员沟通等；这类可以归为企业主和中高层管理者的能力和能级问题，例如：思维能力、识人、沟通能力等。
2、企业的事情和项目的问题，项目怎么分解怎么做、事情发展将怎么发展的和发展到哪个阶段啊、要怎么运畴帷握、如何做战略等等
3、企业的性质、结构、组织问题、生态的问题，公司与各行业，与整个大的环境的问题。
五类：热爱学习、热爱个人生命成长。想实现自己渴望的生活，想实现更好的自己，渴望实现自己的追求、梦想或目标。
无论你是谁，处理问题从正视问题开始，从我开始。
因为一切的问题都隐藏在 我(人) 里面。
一切都是我们自己的选择，只有正视今天的结果与我有关，是我做的，我负责！
在德源的学习改变的就是人！
