匆忙之中读了两章，获益良多，以下为所学心得。
教练不仅是一门技术----帮助别人完成工作，更是一门艺术----支持对方完善人格。教练对于团队的意义不止于协助团队完成目标，更重要的是提升团队的素质和价值。团队的进步和成长才能完成未来更长远的目标。
作为教练，应从“越俎代庖”向“授之以渔”转变。最重要的是挖掘出被教练者的自身潜力，使其明确自身目标，激发被教练者自己的成长动力。在被教练者实现目标的过程中，教练的职能就是文章中的“Morning Call”和“镜子”，不断提醒和反应被教练者在实现目标过程的状态，在其自身愿力的推动下不断成长，最终实现目标。
同时，作为教练也要不断进化和提升。越愿意负责任，能力就会越来越大；能力越大，能负的责任也会越大。
