觉察信念,发现更好的自己

        大家好!我是一名公益善行,进一步说,我是一名社会工作者。美国芝加哥大学伊根教授把助人者划分为四个等级,社会工作者属于一级助人者。从毕业到现在,我已经工作5年了。在这五年里面,我经常被问到,你是做什么的?社会工作是个什么鬼? 在这里我就不做详细解释了。

        2019年5月1日-5月3日,带着期待,还夹杂着些许迷茫,我进入到五维课堂。通过三天的体验,我逐渐理解到觉察是什么?信念是什么?所以,在这里,我想谈谈我的觉察,我的信念信念。

        其实觉察这个词,在我所学的专业里面,也算是高频词汇了,但我常常把它和反思混在一起使用。直至遇见陈序老师,他告诉我们,觉察是去看见真实,看见客观的世界,而反思是针对问题的,与反省类似,它带有判断和评价,反思的是我们的主观价值。我这才对觉察有了重新的认识,我认识到觉察背后的意义。

        那么,现在我就邀请大家,一起来一场觉察之旅,信念之旅,认识自己之旅。

        我的分享的内容包括:什么是觉察?什么是信念?发现更好的自己。

        那觉察是什么呢?

        所谓觉察,就是不带评判的观察和看见真实。觉察是自我意识的功能,觉察包括三个方面:自我觉察,人际觉察,以及对环境的觉察,我今天主要分享的是自我觉察。

        所以,我们可以思考一下,我们看到的世界就一定是真实的吗?我门真的了解自己吗?

        其实啊,我们平时经常说觉察,但很多时候并没有真正掌握,所以常常会忘记觉察,陷入一种无意识或自动化的状态。为了找回自我觉察的能力,我们需要了解觉察背后的意义。

        我相信学过教练领导力、心理学、社工的朋友,应该就会知道,萨提亚家庭治疗中有一个名为冰山的理论。它是指人的自我就像一座漂浮在水面上的巨大冰山,能够被外界看到的行为表现或应对方式,只是露在水面上很小的一部分,大约只有八分之一露出水面,另外的八分之七藏在水底。而暗涌在水面之下更大的山体,则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。揭开冰山的秘密,我们会看到生命中的渴望、期待、观点和感受,看到真正的自我。

        萨提亚的冰山隐喻理论主要包括七个层次,从上到下依次是行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望和自己(自我)。

       1、行为----指的是,行动、故事内容

       2、应对方式-----就是我们的姿态(包括讨好、指责、超理智、打岔和表里一致)

       3、感受(喜悦、兴奋、着迷、愤怒、伤害、恐惧、忧伤、悲伤等等)

       4、观点---就是我们的信念,假设,预设立场、主观现实、思考、想法、价值观、认知

       5、期待---包括对自己的期待,对别人的期待,以及来自他人的期待

       6、渴望----就是爱,接纳,归属,创意,连结,自由等等(人类共有的:被爱、被认可、被接纳、有目的的、意义、自由)

       7、自己:我是谁---------灵性,灵魂,生命能量,精髓,核心,存在(生命力、精神、灵性、核心、本质)

       所以呢,很多时候我们只是看见了冰山上面很小的一部分,冰山下面的感受、信念、意图、渴望等等被藏在水下,导致自我部分受到压抑,导致我们看不见真实。

       那到底是什么阻碍了我们去看见真实?

       在这里,我想用一个我自己的例子,来进行简单的说明。

       前一段时间,我经过了一次被督导的经历,和我一起被督导的还有两个同学。督导老师在我们心目中,其实是那种非常专业、非常用心的人。刚开始的时候,我和督导老师沟通的还算顺利。可是要到结束的时候,督导老师让我们写一段话,作为本次督导工作的反馈,我非常迅速的写下自己的心得并发给督导老师,期待督导老师的好评。但接下来的几个对话,让我的感受顿时受挫。对话是这样的:

       督导说:刘琴的反映现在有点跟不上哦

       我说:那是不是我理解错了

       督导说:但是那是你现在需要的

       我说:我不是很清楚您说的那句,我“现在需要”的部分。

       督导没有回复我,回复其他同学的问题。

       于是我继续说:是需要活在当下,还是需要更多的了解生命?

       督导仍然没有回复我这个问题。

       督导最后说了一句:刘琴,在收 下周督导实习周志的时候同时收间接督导记录。我今晚把作业批阅完发给大家。表格有所修改,以后请按照我修改的表格提交。

       然后我们就结束了本次督导咨询。

       督导结束之后,我想到督导在我提出我的疑惑以后,却没有回复我,让我感到有些郁闷。我纳闷,明明我这么积极,可是为什么督导却没有看见呢?因为我没有看到我想要的回复,所以整个晚上我都在思考,我到底哪里理解错了?

       如果这件事在以前,我对这个事情会做两种判断、评价,第一种我会觉得自己真的比较糟糕,误解了督导的话,所以惹得督导不懈回复我。第二种我会觉得督导老师在给我做评价,并认为她这样做是不对的。那请问小伙伴们,你们觉得这两种判断,哪一种是正确的?

       但是现在,因为学习了觉察,我开始知道,判断不是事实,评价也不是事实,觉察就是意味着不做任何评价、判断。

       回到被督导经历,我之所以会出现郁闷的情况,是因为我启动了自己的评判和情绪,我的潜意识把对自己评判当成了事实。所以,一旦事件发生,我首先是评判先行,同时启动情绪开关,让我无法看到自己的真实,也无法看到对方的真实。

       可见,对于我来说,看见真实真的不容易啊。

       那么,到底是什么阻止了我去看见真实呢?

       我认为,判断、评价、情绪、信念都可能会阻碍我们看见真实。

       现在,我找到一条发现真实的路径,就是五维告诉我了关于教练的信念:

       1、人都是OK的——所以我们去接纳(相信)

       2、人的行为背后都有一个积极的意图——动机(探索)

       3、人是有资源的——调焦(支持)

       4、人会为自己做出最好的选择——创建(尊重)

       5、改变是不可避免的——承诺(行动)

       基于上面的信念,五维为我们提供了一个自我觉察的工具:

       依然是我的被督导的经历:

       冲突事件:督导老师对我的一系列回应,我感受到被评价,内心有些受挫,情绪上有点郁闷。         期望:我希望能够很好的理解督导老师的话,并且能够得到督导老师的认可,同时也希望自己能够和督导老师有更多的交流,产生思维的碰撞。

       为什么呢:因为在我们内心深处,我是渴望交流的,这样可以提升自己的理解力。

       在这个事件中,我的卓越品质是:认真、勤奋、细心、好学、主动

       所以通过前面的觉察,我做出了自己的决定:调整自己的信念,理解自己,接纳自己的情绪。       下次在督导过程中,我要更好去的理解督导老师的话,在设置督导期待时候,我的目标和范围可以更加合理一些。

       经过觉察工具,我的内心似乎变得平静,不再耿耿于怀。此时此刻,我才真正的理解到,五维       课堂上那一句:我才是一切问题的来源。反观自己,我确确实实觉察到,因为自我不适合的评判,以及情绪先行人际处理方式,导致自我压抑。

       五维告诉我,自我觉察取决于我内在的情绪,行为改变取决于自我觉察。行为产生于我们的思维,思维受到情绪的影响,情绪其实是信念的自动反应。

       因为小的时候的一些经历,使我潜意识形成了一套自我评判的标准和评判他人的标准。我认为自己是多余的,自己是不被爱的,自己是可有可无的,所以也常常会认为在别人眼中,我是多余的,不重要的,不值得爱的一个人。在这种评判标准之下,我形成了两个极端的信念,一种是既然我不被爱,那就不要奢求,放弃就好了。产生的行为是自觉放弃机会,包括升职加薪,包括争取自己应得的利益,在挑战面前,我选择先投降。另一种是我特别需要被关注,被认可,所以做事小心谨慎,希望自己表现完美,害怕犯一丁点儿错误,于是乎又形成了一种回避和逃避的信念。所以,在公众场合讲话,面对领导讲话,以及紧急任务处理时,我的理智是绝对不在线的,自我评判先行,同时启动情绪,所以我会紧张到耳朵听不到别人的讲话,甚至作呕发吐,所以这组极端的信念消耗着我大量的能量。甚至在人际关系中,我总是有一种被束缚的感觉,这种束缚让我始终感觉内心流动不通畅。

       所以我一直都在寻找一种灵丹妙药,可以快速治愈我的这种不通畅感。直到现在,也没有发现什么灵丹妙药。但是在五维,我开始学习用觉察,去看见真实的自己,看见自己的信念。

       陈序老师说,信念是什么?信念就是自己相信的念头,你认为的真实。人与动物最大的区别是在遇到刺激的时候,人会产生各种念头,人可以选择。我可以选择这个,也可以选择那个。通过觉察,我们在看见了那些负念时,主动升起一个正念(所谓正念,就是不带评判去看见当下的自我(self)状态)。

       在那次被督导的经历中,其实,不管督导老师说怎样的话,说不说话,我都可能会本能的出现评判,启动情绪,因为那是一种长期形成的习惯和信念。

       而我现在通过觉察的方式,看见这些评判,看见情绪,看见期待,看见事实,看见自己的卓越品质,所以我姑且主动升起一个正念,去相信自己、拥抱自己、同理自己和接纳自己。通过创建正念,逐渐提升自己应对挑战和解决问题的能力。

       陈序老师说,世界上最遥远的距离就是头到脚的距离,也就是从知道到做到的距离。基于新的信念,我要创建出新的行动。所以,针对这次被督导的经历,我创建出新的行动决定是:

       认真理解督导老师的意图,自己情绪发生的时候,运用觉察日记工具。

       我今天的分享,总共讲到了两个关键词,一个是觉察,一个是信念。为了让这两个关键词活灵活现,我通篇用到了我被督导的经历。通过这个案例,我向大家呈现出来我使用觉察前后的改变。在分析案例的时候我用到了心理学中的冰山理论、潜意识概念,还有五维教练里的信念和觉察日记工具。总结一下:

       觉察是一面镜子,可以看见真实的自己。

       信念是我以为的真实,是我们相信的念头,我们自己可以选择,可以创建。

       一个好的教练应是激发客户的思考

       一个好的督导应是激发被督导者的思考

       一个好的老师应是激发学生的思考

       一个好的家长应是激发孩子思考

       所以我认为,一个好的助人者,都应是激发我们所有服务使用者的思考。

       每一个人都可以成为教练,以让自己和他人活出更好的人生。

       来到五维,我感觉我是幸运的。就像我跟好几个五维的小伙伴分享的那样,我是第一次参加行业以外的课程,没有走任何弯路,直接进到五维的场域。在这个场域里面,我认识了很多优秀的人,他们都已经是职场中的精英,却还在学习、成长、改变。戴戴是我们第四组的助教,是一个90后,多才多艺,吹拉弹唱样样精通,主持风格可以燃爆全场,关键还很有责任心,课后的每天她都在Q我,微课分享时间定了没啊,主题定好了没啊,很感谢戴戴如此的尽心尽力;春春,别看她是一个90后,但她却是一个会裁人的高手,会摄影,会P图,会主持,会策划,她确实是我们组一个重量级人物;勇哥,来自山城重庆,他自带一种能量,他因为相信的力量,改变了职业,做到了销冠。除此之外,他还是一个贴心、细心,有温度的人;晓霖姐,声音甜美,给我一种超亲切的感觉的,我刚开始进入五维场域,是晓霖姐的几句问候,让我放下了身体的束缚,快速投入;文涛老师,每天都在改变,更是把五维的精髓带到生活中的点点滴滴;连天老师,如果用高效能人士来形容她,一点儿也不含糊。5月3日结束了课程,而5月4日,连天老师就完成了微课分享,和课后所有的作业,为她的效率点赞。

感谢五维,能够让我有这样机会觉察自我,做更好的自己;感谢五维,能够让我认识这么多优秀的老师,我感到很满足;感谢五维,因为完整的课程体系和课后辅导,输出等等,我突然发现长期困扰的干呕症状不攻自破了,这是最棒的体验。所以,我还会继续坚持觉察。 


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