善其用福,恶其有患。”

善于决断就会带来福利,不善于决断就会带来祸患。

“公王大人之事也,危而美名者,可则决之;不用费力而易成者,可则决之;用力犯勤苦,然不得已而为之者,可则决之;去患者,可则决之;从福者,可则决之。”


第一种情况是:涉及到领导,或者比较重要的人物的事情,虽然有点风险,但是能给自己带来美名的,我们必须立马做决断。


比如说,现在是疫情期间,领导派我们去国外谈一笔大合同,这种情况你是去还是不去呢?本书的观点是,一定要去。虽然有一点风险,但只要你把这件事做成了,你就能得到更多的名气和称赞。


第二种情况是:如果不费多大力气就能取得成功的事情,可以决断就做决断。


比如说,领导让你加个班写一个演讲稿,全公司就你写得最熟练,写演讲稿这事对你来说易如反掌,这种情况你就应该立马答应你的领导。


第三种情况是:如果是很费力很辛苦的事,但迫于形势不得不为,我们也要尽快做决断。


比如说,在国企里面工作,每年都会有年终总结,每隔五年还要写一份五年计划,写这种材料就很费力很辛苦,但是,这种事领导一旦选择了你,你就不得不写,而且必须尽快写,丝毫不能拖延。所以,如果是迫于形势不得不做的事,你也得尽快决断,趁早答应领导。


第四种情况是:能够消除祸患的事,可以决断就做决断。


这一点比较容易理解——比如说,你之前在公司里面犯了错误,现在有一个新项目能让你将功补过,那你就得立马做决断,主动承担下这份责任。

比如说,现在和某个大企业合作一个项目,这个项目可以让你接触到更多的老板,更多的发展机会,那你就可以下决心去做。或者,完成这个项目你就能得到升迁,你也得珍惜这次机会。


总得来说,遇到上面五种情况,你必须得果决一点,立马做出决策,不要让领导,或者给你机会的人,看出你有丝毫的犹豫。只有这样,我们才能把握住机会,把工作做得更好。

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