阅读腾讯产品学院 张振杰文章“3个方面聊聊：TO B 产品经理的修炼功法“笔记
表象与本质：
通过“表象”把握“本质”的有效方法：
1.善于追问，达到双赢。
2. 成为你所策划的功能的职能人员：学习相关知识，体验相关客户、相关职能人员的工作，使产品更好地提高工作效率。
从业务的多样性抽象出需求的通用性，同时满足各个企业的个性化使用场景。
通用性与个性化：
从业务的多样性抽象出需求的通用性，同时满足各个企业的个性化使用场景。
敏捷开发一步到位与快速迭代：
客户公司调研，挖掘客户的业务流程，一步到位形成最小可用产品MVP，同时快速迭代优化客户体验。
