由于招训部郑伟回家待产,招训部力量薄弱,今年的一项重点工作就是协助招训部做好几项重要工作,微课的开发就是其中一项。
和营运部吕经理商定要在下午的服务例会上,安排商品品类微课开发的事宜。上午还没有确定卖场和品类之间的分工对应关系。怎么办?先行动再说。
首先,根据昨天的想法,把品类和对应的卖场经理放在一张表格中;
其次,和招训部晓美商量初步商讨分工表,看是否需要调整;
最后,虽然冰总出差在外,还是通过电话进行了确认。
结果:在下午的服务例会上,做了比较顺畅的安排。
这件事带给我的反思是:对于那些值得做的事情,要行动为先。
2017.3.30反思日记——行动为先
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