当我想转行做运营的时候，有人问我：”运营是干嘛的呀“，”想从事运营哪个模块的工作，怎么规划的“，我:"……"，学完老黄运营P1第一章和第二章的内容后，我想说说现在我对运营的理解。
相较于传统行业，，运营岗职能分工最大的特点就是“不标准”。在传统行业，很多职能分工是属于静态的，可能做好手中这一件事就可以了，岗位内容相对是单一的。而在互联网公司，更多岗位属于动态的形式，在一家成熟型的互联网公司，通常在运营这个岗位通常会分为3大分支：内容运营、活动运营和用户运营。
1.内容运营
围绕内容的生产，通过合适的内容给到合适用户，传递产品的核心价值。
2.活动运营
为了达成某一目的，如活跃用户，当产品有一定规模之后，需要做一些的活动，去增加与用户间的粘性，是一种常规性的维系手段。
3.用户运营
通过新增、留存、活跃、传播扩大产品的影响力，同时维系住站内特定用户的定向维系，使站内的生态能更加良性的运转起来。
但在互联网当中，团队不同，用户运营与内容运营的岗位具体内容是不标准的。除此之外，运营还有一些其他岗位，包括渠道推广运营、新媒体运营、社区运营、产品运营等。
一、运营从业者职业发展和成长路径
作为一个运营，不同阶段的收入、职级的变化和所需要具备的素质和能力
P1：新人小白，0经验，拥有学习能力和执行力，工作纯体力活，负责执行打杂，薪资2-4K；
P2：初阶运营，1-2年工作经验，了解文案，策划等专项技能，可以慢慢负责一些小项目，4-8K左右薪资；
P3：业务骨干类运营，执行力强大，对运营手头工作有一到两项专精，入行2-4年，收入8-15K；
P4：专家型运营，对不同类型用户和产品有很深的理解，可以独立制定策略并带队推动完成，有4-6年工作经验，薪水8-15K；
P5：高级专家类运营，工作6-8年+，综合性人才，对各项运营手段都非常了解，能针对不同业务和产品制定运营策略，工资25K以上。
二、运营与产品的关系
运营和产品面向用户的核心都是确保用户体验产品的价值能够成立。
一款产品就是要面向用户给到长期有效的价值，这个产品核心才是成立的，但长期价值不是一蹴而就的，是需要长期体验才能让用户感知到，所以在这个长期的过程中，需要运营创造短期价值，维系住用户，把产品先用起来，而产品再在不断用户的反馈和迭代中提升产品的价值，所以产品和运营是相辅相成，密切合作的。
以上是在学习中对运营人的职业发展的理解和总结。
