自组织系统的一大特性是在组织核心的带动下系统会自发地组织起来。比如杂乱朝向的磁针矩阵中随机出现的几个朝向相同的磁针，又比如刘邦虽然自己的军事能力和管理能力都不怎么样，但是通过任用韩信，张良，萧何，实现了打天下和治天下的大业。在控制论看来，这属于一个“智力放大”的过程。
在控制论中，所谓“智力”，是指一个人或组织在单位时间内做出正确选择的能力。所谓“智力放大”，是指这种选择能力的放大的现象。碰到一个难题，自己不知道如何解决，但是通过找到具备解决该问题能力的人，最终解决了难题，这种选择合适之人的能力当然是一种解决问题的能力。当自己去选择可能的解决方案时，可选对象是十分广泛的（因为自己根本就不知道哪种方案可行甚或到底有哪些可选方案），但是如果把问题变成选择具备解决该难题的能力之人，那么选择的空间变得具体且范围也小得多了。这是一种选择能力提升的过程。
这么看来，人类社会的分工协作，对于个人而言，也属于智力放大的过程。碰到选择难题，找到相应的专业人士，通过花钱让对方提供最优的选择或服务。买股票时听取业内资深人士的建议，做任何事听听过来人的经验之谈，从书本中汲取他人的智慧，它们的共性是寻找“组织核心”，即常说的核心要素，概念框架，或一般规律，然后围绕“组织核心”使之发展为一个自组织系统，实现智力的放大。
人们常说，领导者各方面的个人业务能力太强会限制一个组织的竞争力和创新能力。在历史上，我们也屡屡看到那些个人能力更强的人反而败给个人能力较弱但善于用人的人，比如项羽败于刘邦，窦建德败于李世民，太平军败于曾国藩。一个人个人能力再强，也比不过各专业人才在一个细分领域里精耕的程度。所以，作为领导者，其强项应该体现在整合，统筹，调配，激活人才和资源的能力，在于发现趋势，提出问题，制定战略，把握方向的能力。而后者也必需借助他人的力量。总而言之，一个优秀的领导者必需善于发现并创建组织核心，知人善任，使组织发展成为一个自组织系统（2022-05-19自组织系统 - 简书 (jianshu.com)），自繁殖系统（2022-05-18系统的演化；自繁殖系统：一种最理想的人生状态？ - 简书 (jianshu.com)），进而实现智力的超级放大。
