我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1402篇文字(2022/12/12）

《企业经营的真谛》
京瓷会计学：
领导人资质～具备使命感
明确地描述目标并实现目标

明确目标，无论碰到什么困难都要实现目标。

提出过高的目标，大家觉得不可能完成，就不会真挚地付出努力。相反 目标过低，很容易达成，大家又会觉得自己的能力被低估，会漠视这样的目标，这样的团队就很难指望获得更大的成长发展。

设定目标，领导人要找出一个在全体成员都能接受范围内最高的具体数字，把它设为目标，然后把目标分解，让团队全体成员都把它当成自己的目标，大家共有目标，有具体的目标数字，成为每个员工的工作指针。

年底目标，月度目标，每天的目标。每个成员都能清晰地知道“自己的目标是什么，现在已经进展到什么程度。”