一直在思考，什么样的产品才叫好产品。在之前，我的理解，用户量多的产品应该就算是一个好的产品，但是现在我发现，关于用户量，其实现在这个时代，已经很难做出来，什么千万用户，到今天已经是一个念想。不仅拉不来千万用户，并且也留不住。不是我们人的问题，即将来个大厂出来的人，依然也做不好。
因为这个时代已经不适合在做APP创业，没有清晰的商业模式，产品很难存活，前几年的认知，互联网创业就做个APP，然后获取用户量，可是现在，流量已经被巨头瓜分，获取流量，留住用户的成本太高，不仅如此，大部分创业公司基本已经被卡死在流量获取这一环节，都不需要考虑能不能留住。
以用户量来评判产品好不好，或许也不是，时代让我们很难做出用户规模大的APP产品，我们只能往小而美的方向去发展，去变革，能持续服务好一部分人的产品，相互产生创造价值，这才是真正的好产品。
比如上海的创蓝短信，又比如我们身边武汉的明星创业公司定制链，这两家公司其实刚开始也仅仅几个人，但是现在基本已经走向正轨，基本算是深耕一个行业。至少不会轻易倒，因为这种公司，模式非常清晰，就是靠产品服务和销售团队。
互联网创业不一定需要做APP，其实微信已经给我们提供了更好的选择，小程序不就是一个很好的方向？如今的各种推广方式，其实基于微信端的熟人传播推荐是最能让用户接受的。
昨天在一个微信群，一位小伙伴就说过一句话，关于最近很火的冲顶大会等问答APP，他说“我无法想象我爸妈会学会下一个APP来赚这个钱，但是我非常愿意相信我爸妈会在一个微信群点开一个小程序赚钱，小程序才是下半场互联网的变量”
目前大部分运营从业者，其实心态都不是特别好，觉得自家产品不行，没有前途，当然这或许也是事实，但是其实大部分产品都是如此，在互联网行业，赚钱的公司真不多，我们能做的是：不管产品行不行，先做好自己的事情。即使你觉得产品一点希望都没有，但是你也要抱着最好的心态去做，这样产品即使不能做的很好，那也不至于更差。
总之，不要去抱怨，不要想太多，公司的战略，产品的方向，那都不是我们关心的事情，作为运营，把最底层的执行做好，那便是最好的。
