1.五月开始我将会做出一个卫生规划表和一个产品统计表格,争取把店内卫生和产品做到非常的流畅。 2.带队责任。 每天给队员定目标,奖罚分明,个人目标完成后,辅助其他没完成的队员去共同完成个人目标和队目标。 3.月中总结和月末总结。 每个月月中总结会议由我去主持让每个人说出过去半个月的个人经历和感受,然后大家在共同讨论接下来应该如何去做到更好。 月总结会议我会带领大家去户外游玩的同时抽出时间来让大家共同探讨新的一个月如何更好的去把业绩提升。 以上是我对工作的安排。
2080潮牌店6号技术总监个人工作安排
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