坚鹏:中国工商银行创新思维与管理潜能开发—创新破局,开启未来

中国工商银行创新思维与管理潜能开发————创新破局,开启未来课程培训总结与启示

一、培训背景:青年员工是银行创新的“生力军”

银行业数字化转型已经进入全面深化的关键阶段。对于中国工商银行而言,创新思维与创新能力的培养,已成为提升核心竞争力的关键抓手。青年员工思维活跃、学习能力强,是推动银行创新的重要力量。

2025年9月24日,中国工商银行北京市分行昌平支行特邀银行数字化转型导师坚鹏,为支行青年员工带来**《创新思维与管理潜能开发》专题培训。本次培训旨在帮助青年员工破除思维枷锁、掌握创新方法、激发创新潜能**,为工商银行数字化转型注入青春动能。

二、课程精华:四大模块深度解析,构建创新思维全景认知

模块一:员工创新思维及培养方法

坚鹏导师系统讲解了创新的三层含义——更新、创造新的东西、改变,并指出企业创新的五大特性:随时随地、无处不在;经济行为;发现潜在利润;联结技术与经济;综合化的系统工程。

创新思维三种基本形式:

  • 逆向思维:不按常理出牌,突破常规思考路径

  • 横向思维:拓宽思维的经纬度,寻找跨界灵感

  • 发散思维:发散灵感,寻找意外的关联

破除五大思维枷锁:

  • 从众型:人云亦云,缺乏独立思考

  • 权威型:盲信盲从,缺少自我思索

  • 经验型:依赖经验,束缚想象空间

  • 书本型:死读书,缺乏活学活用

  • 自我贬低型:缺乏信心,不敢尝试

四大实战创新方法——头脑风暴法、综摄法、六顶思考帽、5W2H分析法,为学员提供了可快速落地的创新工具箱。

模块二:员工管理潜能开发必学的10类创新

坚鹏导师系统讲解了员工管理潜能开发必须掌握的十大创新类型,帮助学员建立全面系统的创新认知体系:

  • 战略创新:围绕客户价值的四个维度进行创新——价值定义、价值交付、价值传播、价值共享

  • 数字化转型创新:利用AI、大数据、云计算等新技术,建立以数字技术为核心的商业模式

  • 商业模式创新:围绕利益相关者之间的交易结构进行创新

  • 产品创新:开发新功能产品、改进产品结构、优化产品外观

  • 技术创新:工艺路线革新、材料替代重组、工艺装备革新、操作方法革新

  • 营销创新:营销取势、营销明道、营销优术三步曲

  • 管理创新:涵盖组织结构、人力资源、财务、运营、风控等全方位管理职能创新

  • 服务创新:全面创新、局部革新、形象再造、内容升级、外部引入五种途径

  • 领导力创新:领导观念创新、领导关系创新、领导方式创新

  • 文化创新:精神文化、制度文化、物质文化三个层面的创新

模块三:员工创新思维与管理潜能开发案例解码

坚鹏导师通过三大标杆案例,生动展示了创新思维与管理潜能开发在银行业的成功实践:

案例一:刘建军——从基层员工到总行行长的逆袭之路

刘建军从中国建设银行基层员工做起,在招商银行工作长达20年,历任零售银行部总经理、副行长等职,现任中国邮政储蓄银行行长。他带领招商银行零售业务数字化转型成为行业标杆,充分证明了创新思维与管理潜能对个人成长的巨大推动作用。

案例二:孙鹏晖——“全国金融五一劳动奖章”获得者的成长密码

这位2019年从北京大学毕业、入职中国农业银行的青年员工,在短短几年内凭借创新思维与拼搏精神,获得“全国金融五一劳动奖章”。他的成功源于六大核心素养:掌握工作方法、保持技术热情、树立高远目标、及时反思总结、提高综合素质、做事全力以赴。

案例三:姚智——建行山东省分行数字化经营的先锋

姚智从大堂经理助理起步,成长为“全国金融系统五一劳动奖章”获得者。他的四大行动举措为青年员工指明方向:爱岗敬业积极参与、党建引领筑梦建行、重视系统深度转型、追求卓越专业提升。

三、学员收获:从认知升级到行动落地

通过一天的沉浸式学习与分组研讨,昌平支行青年员工在思想与行动上实现了全面升级:

认知升级:深刻理解了创新的三层含义与五大特性,掌握了破除思维枷锁的方法,明确了创新是“随时随地、无处不在”的常态行为。

方法掌握:系统学习了头脑风暴法、综摄法、六顶思考帽、5W2H分析法四大创新工具,掌握了十大创新类型的内涵与实操要点。

案例借鉴:通过刘建军、孙鹏晖、姚智三大标杆案例,找到了自身创新成长的可复制路径。

行动清单:学员结合昌平支行工作实际,围绕“产品创新”“服务创新”“营销创新”等方向制定了具体行动计划。

四、专家寄语:持续创新,勇创佳绩

课程最后,坚鹏导师对昌平支行青年员工寄予厚望:“青年员工是银行的未来,创新思维是你们的核心竞争力。希望大家以本次培训为起点,在工作中敢于突破、勇于创新,持续学习、快速行动、迭代改进、收获硕果。”

中国工商银行北京市分行昌平支行的青年员工们,正以创新为帆,以奋斗为桨,在数字化转型的浪潮中乘风破浪,勇创佳绩!

关于坚鹏:
坚鹏老师是银行数字化转型导师、战略规划首席顾问,拥有全网银行数字化转型领域粉丝第一、原创文章最多等多项荣誉。作为中国人民银行、中国银行业协会、清华大学特聘讲师,他融合中西管理智慧,独创BLM银行数字化转型模型、知行果时(KART)数字化转型方法论、“163”运营管理模式,已为超500家金融机构及中大型企业提供培训与咨询服务,是推动企业“数智化”转型的权威专家。出版《互联网金融》《新金融模式》等多部畅销书籍。

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