社会规则系统中的基石思维和变现思维是同一个点。
首先来讲基石思维是属于长在你头脑中的认知，是你的认知和别人认知的联系点。
一、基石思维
比如说埃隆·马斯克，我们所熟知的是他发明的特斯拉能源汽车，然后发射火箭，问及怎么做到了这跨界转换，埃隆回答：因为我学习，物理学是第一性原理，这段体现了埃隆的基石思维。
基石思维其实就是我们每次去做事情的时候的一个启动点。比如说《苏世民的经验与教训》其中的25条自律性，稻盛和夫的六精进原则，这些都属于基石思维。
真正厉害的人，他无论发生什么都能去遵循的一个原则，不会被打破，而是去维持和遵守的。这个就是基石思维，基石思维有的时候可以从书中去摘抄或者是自己总结的。
由于每个人跟每个人的环境不一样，所以思维并不是一样的，我们并不能去照抄别人的，而是根据自己需要来摸索自己的基石思维，来源于本人自己。
基于此，基石思维是：
1.基石思维与社会连接的初始点。
2.来自于认知系统的供给。
3.实现目标的有效路径。
基石思维基于个人来讲，就是个人做事的一个原则，对于企业来讲，就是企业的价值观，对于一个家庭来讲，是一个传承和世袭制。
二、破局思维：
破局思维是跳入到一个新的领域。和跨界思维不同的是，跨界思维是指你已经做了一些事业，然后开始换赛道。而破局是从0~1的积累。但是跨界思维里面包含着破局思维。
1.破局思维是0~1的一个过程。
2.初期发展会非常的缓慢。
3.如何拥有一个破局思维，可以去看同类，找对标，找突破点，增加资源。
三、曲线思维：
一谈到曲线，一定有起点，上升期，平缓期，下降期。
1.瓶颈期的突破方法。
2.第二曲线的破局点要早于第一曲线的最高点。
3.不要只局限于第二曲线，还要持续不断升级。
四、错位竞争：
1.错位竞争永远不要和别人在同一赛道去做竞争。
2.思考适用于自己以及目标用户的其他领域方面。可以思考，我还能给对方提供什么维度？
3.不断的复盘竞争策略不断的优化和改进。
五、平台思维：
各国之间的平台不同，比如说美国和中国，他对疫情的方式都是不一样的，然后同一国家的不同时期也可以进行对比，比如改革开放前的中国和现如今的中国，国家是最大的一个平台。
1.分析区位优势。
2.平台优势是否会让你获得成长。
3.平台的那些资源可以让你快速进步。
比如说抖音，快手，视频号，这都是属于飞速进步的平台。
六、生态思维：
生态思维生态思维是适应消费者的需求，比如说包子铺配粥，迪士尼配周边产品。
1.生态思维要求有强IP属性，属于你的公信力。就是你推荐的东西，别人都会相信并购买。比如说李佳琪。
2.IP的延展性。就是打造属于自己的IP，比如说让油腻的大叔去卖口红，就不容易卖出去，而女性卖口红就可以很容易的卖出去。
3.设计和逻辑相配合。比如说你要卖书籍《易经》，配合产品是方便面和香薰，那你一定是会觉得卖香薰是匹配的。
七、模式思维：
1.模式是一个组织力不同利益的相关者分配利益的方式。
2.商业模式：传统的模式是？B to B to C
3.商业模式底层逻辑是供需关系。
到目前为止，《财富的智慧》25种思维，已经完成1/4大模块，改变世界的方式，是先改变自己。
