创造性思维是创新人才的智力结构核心。创造性思维思路开阔，善于从全方位思考，思路若遇难题受阻，能灵活变换某种因素，从新角度去思考，随机应变，产生适合时宜的办法，富有成效地解决问题。
然而越是成年人、越是经验丰富的人就越容易形成思维定式，而思维定式恰恰是创造性思维的最大敌人。如何突破思维定式、打破思维惯性，提升自己的创造性思维能力，几百年来，人们发明和提出了数百种创造性思维方法，其中不乏许多简单而好用的方法。冠辰将自己在工作、学习和创新培训过程中经常用到七个创造性思维工具进行了整理，形成了提升创造性思维能力的七龙珠。大家只要反复练习、多多操作实践，熟练掌握，就可以让您的创新性思维能力在极短时间内迅速提升，从此您就可以脑洞大开、创意无限，召唤创新的神龙就可以变得轻而易举。
今天隆重推出的是提升创造性思维能力7个龙珠之一的“概念扇”。
概念扇是一种很经典的水平思维方法。相对与产品创新，概念扇更适合解决一些管理和经营问题。概念扇的目的在于，为产生多种备选方案提供一个框架。这个框架通过提供一系列的固定点，来催生出多个备选方案。因为其思考的逻辑图像一把扇子，所以命名为概念扇。
以一个简单的例子开始。
你想在房间里的天花板上贴点东西。要做到这个很简单，你去找一架梯子就可以了。但是你找遍了房间都没有找到一架梯子，你该怎么办呢？你是不是该放弃，并说这是一件没法做到的事情呢？
梯子只是“帮助我爬到比地面高的地方”的办法之一。在这里，“帮助我爬到比地面高的地方”是一个固定点。满足这个固定点的其他方法还有“站到桌子上”，或者“请人把我举高”。
但是“帮助我爬到比地面高的地方”本身，又是“减少所粘贴的东西与天花板之间的距离”的一种方法。于是，“减少所粘贴的东西与天花板之间的距离这就成了一个新的固定点，我们可以据此找出其他方法。然而这一次，这些方法本身就是一种概念。比如，其中一个概念是“加长我的手臂”，这个概念可以通过“使用一根杆子”来实现，另一个备选概念是“让东西自己粘贴上去”，与此相应的做法是把东西粘贴到一个球上面，然后把球扔到天花板上。
我们从一个主意（如上例中“使用梯子”）出发倒推出一个概念（帮助我爬到比地面高的地方），这个概念成为想出其他主意（站到桌子上、使用一根杆子）的一个固定点。
但是我们也可以从这个概念（即帮助我爬到比地面高的地方）进一步前进，到达一个“更宽泛的概念”即方向（减少所粘贴东西与天花板之间的距离）并使之变成一个新的固定点，从而找出其他的备选概念（加长我的手臂、让东西自己粘贴上去）。
每一个新的备选概念，都可以成为一个用于寻找其他主意的固定点（概念“加长我的手臂”寻找到主意“使用一根杆子”、概念“让东西自己粘贴上去”寻找到主意“把东西粘贴到一个球上面，然后把球扔到天花板上”）。
这个过程的最终结果就像一把“扇子”（最右端是目标，向左发散成方向，方向再发散成概念，概念再发散成主意，看起来就像一把展开的扇子），这就是我们所说的“概念扇”（见图一）。
由此可见，概念扇从高到低的三个层次是：
方向：更宽泛的概念或者途径。你能达到的最宽泛的概念就成为了方向。
概念：做事情的一般方法或者方式。
主意：将某一概念付诸实践的特定的具体方法。一个主意必须是具体的，必须具有直接付诸实践的可行性。
在实践中，概念扇中的方向和主意之间，有时候存在很多层次(我们一般只涉及3个层次，现实中可涉及3个以上层次，中间层次可以叫概念或方向)。方向总是最为宽泛的概念，而主意总是做某事的具体方法。在这两者之间存在的，就是“概念”。“概念”与“方向”的区别是相对的：“方向”只是你能想到的最宽泛的概念。如果你甚至还能想出更宽泛的概念，那么那个概念就成为方向。
如何制造一个概念扇？
概念扇是一个完成型（即达到目标）技巧。在概念扇的一端（右端），我们得到思考的目的或者目标。我们如何解决这个问题？我们如何完成这个任务？
从思考目标出发，向左端移动，我们就得到能够引导我们到达目标的“方向”(或叫“更宽泛的概念”、途径)。其中每一个“方向”，现在变成了用于寻找其他备选“概念”的固定点。于是，我们再向左移动，并创造出概念层次（每一个概念都是到达任何一个“方向”的方法），每一个概念现在都可以变成寻找备选主意的一个固定点，我们开始寻找相应的方法来实现这个概念。
总之，由目标退回到方向（反之方向也可推向目标），由方向退回到概念（反之方向也可推向概念），由概念退回到主意（反之概念也可推向主意）。如下图二所示：
在实际操作中，最简洁的方法是先从“目标”出发，然后再往后推。在每一点上，你都问道：“现在我怎样达到（具体化）这个点？”因此，你一步一步地从方向退回到概念，再从概念退回到主意，得出大量的备选方案，从而完成这一练习的主要任务。
遗憾的是，我们的大脑并不会以这么简洁的方式来运转。经常，当你开始要制造一个概念扇的时候，大脑会立即跳跃到一个实际的主意、概念或方向上。这种情况下，我们也有办法制造出一个概念扇来，方法如下：
（1）如果你想到了一个主意，你就应该向上追溯道：“这个主意有什么帮助？”（抽象化），由主意抽取出概念；你再向上追溯道：“这个概念又有什么帮助？”（再抽象化），由概念抽取出方向。
（2）如果你想到了一个概念，你先向上追溯问道：“这个概念有什么帮助？”（抽象化），由概念抽取出方向；然后，你向下问道：“怎样来实现这个概念？”（具体化），由概念得出主意。
（3）如果你想到了一个方向，你可以向下问道：“怎样来实现这个方向？”（具体化），由方向得出概念；你再向下问道：“怎样来实现这个概念？”（再具体化），由概念得出主意。
因此，不论你从哪一点出发，你都会逐渐地建立起一个概念扇。
需要指出的是：
（1）概念扇不是一个分析树，分析树把一个事物分解成又一级一级的子部分，而概念扇强调的是行动，不是描述或者分析。
（2）在概念扇中，可以根据你的需要让同一内容在多个地方、多个层次出现。如果你无法决定把某一点放到两个地方中的哪一个地方比较合适，那么你可以在两个地方都放。
（3）“概念扇”和“直接列出备选方案”之间是有区别的，“概念扇”的方法要经过中间过程（概念、方向），而“直接列出备选方案”则不必这样。
范例：
就解决城市交通堵塞的问题制造一个概念扇。
一、初步搭建概念扇
1、主意作为出发点。
你的大脑立刻就会提出“在家里工作”的建议（主意）。于是你对自己说：“这个建议怎样有助于（即抽象化）解决交通堵塞问题呢？答案是在家里工作会“减少外出的需要”。那么减少外出又有什么意义（即进一步抽象化）呢?可以减轻交通负担。因此，“减轻交通负担”变成了一个方向，“减少外出需要”是一个概念，而“在家里工作”是一个“主意”（在这个例子中，“在家里工作同时也可以是一个概念，因此我们需要寻找实际的主意来实现它）。
总结：
主意是：在家里工作
概念是：减少外出需要
方向是：减轻交通负担
将这些主意、概念、方向填入图三1-1、1-5、1-7中。
2、方向作为出发点。
你可能想到“减少交通量”（方向）。怎样来实现（即具体化）它呢？这可以通过提高“人均使用交通工具的密度”。怎样来实现（即进一步具体化）这个概念呢？这就是使用公共交通，实现这个概念的另一个具体方法（即具体化），可以是“公共交通”。
总结：
主意是：汽车共享、公共交通
概念是：提高人均使用交通工具的密度
方向是：减少交通量。
将这些主意、概念、方向填入图三2-1、2-5、2-7中中。
3、概念作为出发点。
你还可能想到“减少交通高峰期的出现”（概念）。这有什么帮助（即抽象化）吗？这可以“使现有的道路更加通畅”。“减少交通高峰期的出现”这个概念如何实现？交错工作时间不失为一种方式。总结：
主意是：交错工作时间
概念是：减少交通高峰期的出现
方向是：使现有的道路更加通畅
将这些主意、概念、方向填入图三3-1、3-5、3-7中。
二、补充完善概念扇
1、主意作为出发点。
由1-5概念推出主意1-2。由1-7方向推出概念1-6概念，由1-6概念推出主意1-3和1-4。
将相应信息分别填入图三中。
2、方向作为出发点。
由2-5概念推出主意2-2。由2-7方向推出概念2-6概念，由2-6概念推出主意2-3和2-4。
将相应信息分别填入图三中。
3、概念作为出发点。
由3-5概念推出主意3-2。由3-7方向推出概念3-6概念，由3-6概念推出主意3-3和3-4。
将相应信息分别填入图三中。
最后
俗话说，眼看千遍，不如手动一遍。尤其是对于一个工具的使用。如果您觉得这个工具还有些意思，不妨亲自动手操练一下，想一想最近有什么问题一直困扰着您，试试这个工具能否为您的问题解决带来帮助。
您还可以将这个工具发给团队成员，让大家都熟练掌握类似的工具，这样不仅能使创新活动更容易沟通，而且还会极大的提升团队的整体创新能力。
（内容来源于创新培训教练李冠辰的创新培训课程《职场竞争利器---提升创造性思维能力的七龙珠》，培训业务联系请加微信winlonglee ）
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