五维教练领导力之冲突觉察技术

冲突觉察技术可以让觉察变得快速。

冲突觉察使用了3F倾听的方式，即从事实、感受和聚焦来进行。先要确定冲突是什么？进行描述。在冲突中，你有什么期待？是什么原因让你有了这些希望（10条），你的卓越性是哪些（10个）？看一下现实怎么样，是不是你要的卓越是每个人都有的。再考虑要开发哪个卓越来使对方感受到你的卓越。为了发展这个卓越，想要采取哪些行动？

关键点在于：确认所有的期望不都是现实的，在找理由时要找到10个，需要充分感受自己的10个卓越，选择要开发的卓越性。