2021.09.15《中层领导力》改变

人们一般会在什么情况下改变?痛苦难耐时的不得不;拥有智慧时的主动想;接受足够事物的能力够。

为什么变革容易受抵制?1.变革不是自己发起的,是被动接受的。回想一下,领导给你安排事情跟你主动做同样的事情。2.变革打破常规,我们不得不重新评估形势、思考对策,甚至改变原有习惯。3.变革引起恐惧,对于未知的恐惧。4.变革的目的不明确,没有向基层靠拢,不能引起共鸣和支持。5.变革的回报弥补不了付出,员工往往关心的是个人利益而非企业利益。6.过于满足现状。7.陷入消极思考。8.领导者不受尊重。9.狭隘思想阻碍对新事物的接受······

面对变革时,可以将变革的有利因素、不利因素列出来,将造成的心理压力仔细写出来,分析自己所能承受的范围,也许这样反而更容易接受。

虽然无法回头,却可以重新再来。

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