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1月初公司开始制定新的一年工作战略，让每一位员工思考如何在17年更加有激情的工作。嗯...让我好好想想...
我们公司是一家典型的以销售为主的软件公司，而我的岗位是技术支持，辅助性角色，主要培训用户学会使用我们的软件以及解答相关技术问题等。暂且不谈公司制度是否合理合适的问题，如果仅是这样一种工作内容和定位，如何让已经在同一岗位工作了5年的我，继续满怀激情，斗志昂然？
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卡尔·纽波特的《优秀到不能被忽视》一书中通过大量的实例论证，表达了这样一种观点
激情是不能成为职业的驱动指导力量的
因为职业激情是稀缺的，最快乐、最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人，而是那些做得足够久从而擅长于自己所做事情的人。并且想要在工作中获得动力，必须满足自主、胜任、归属这三种基本的心理需求。
“正确地工作”胜过“找到正确的工作”
对于什么是正确地工作，作者给出的观点是：我们应该更加关注自己能够世界带来什么，而不是关注我这样做了之后世界能给自己带来什么。
前者被称为“工匠思维”，后者则称为“激情思维”。
工匠思维饱含着某些能使人摆脱束缚的内容。它要求你不要以自我为中心，不要去担心工作是不是“刚好合适”，而是要俯下身子，努力让自己真正优秀起来。它主张没人欠你一份好工作，你要自己去努力争取，而且这个过程不会一帆风顺。
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不管你现在认为自己的工作如何，你都能以工匠思维为基础，打造一份有吸引力的职业。
先用工匠思维，然后激情会随之而来。
