回想过去这一年，用“废”字可能太过悲观，但实在又找不到其他字眼能够概括，那就“半废”吧。
今年3月份从北邮毕业以后，顶着北邮人的光环开始了实习生活，新公司的入职时间在暑期，所以有了两个月的时间都是以实习生的身份在公司干活。总结来说，有这么两点好处：一是大家不会有太多工作给你，二是干点什么都会被领导表扬。也许这也是我司特色，所以这两个月下来，我也是飘飘然不知所以然，想象着就这么按部就班的跟着项目一路学习下来，等到正式入职之后自己也能当上一个项目负责人，独当一面，带着我的外包小伙伴们去和业务需求扯皮。
然而天有不测风云，人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺。就在我准备在公司大展手脚之际，集团开展了浩浩荡荡的总部大学生基层锻炼计划。在7月19日入职之后，我们这100多号人就开始了奔波的日子。在北京经历了一周短暂的培训，又来到了成都参加了几乎所有参与者都带着抵触情绪的又一个培训。当然这种培训，同仇敌忾的人最能达成共识，整个培训下来就是一场收割朋友的机会。
培训中一些挠头的故事就没必要再多笔了。随后，我们一行6人就被发配到了福州，抵触情绪一开始是有，但是看着青山绿水，美食佳人，有那么一两天就开始乐不思蜀了。等回到北京在仔细一想，自己也还真是个阿斗。
基层的实习，最终是我的好奇心占据了抗拒心理。来到了这里，我才算是了解了我们的产品究竟是怎么卖出去的，为什么有人喜欢有人骂。其实在成都培训时，就能够感觉到这种打鸡血式的营销方式，这当然适用于所有产品推销过程，消除个性是成为伟大推销员的必经之路。毕竟那些把客户当爸爸的人，都享受到了红利。对比下来，我们还算是相对有节操的一批。
在这段实习过程当中，也是在尽可能的开发能力，尽管锻炼的条件有限。但不管是剪视频、做excel、ppt，还是搞h5，职场人的基本技能算是大体掌握，有的方面可能还超出了自己的意料，比如审美水平，就不贴视频的链接了，只限于自我满足中。
可能最大的缺憾就是该考的试，最后还是放弃了。整个备考过程也让我真切的了解到，管理科学是人类发明的最伟大的学科了。有科学的部分也有玄学的部分，一些普适的管理方法实际应用起来会大大提升效率，实际上，在你不知不觉中就已经应用了这些方法，例如最简单的戴明环，几乎每个人的人生都是在不断地计划——实行——总结——计划中度过的，但就是有人站的角度更高，看出了这其中的玄妙。在今后的工作中，如果你见到了更为优秀的管理经验，同样可以把它概括出来拿到自己的职场去做适配，提取经验的过程就是萃取。这便是我这半年实习中最大的收获。如果把这个虚无的成果算在2018年中，那“半废”也是说得过分了。
新的一年回到公司，迎面而来的依旧不是什么稳定的工作安排，富有奋斗气息的工作场景。公司正在酝酿一次大的变革，同事们也是惶惶不安。作为一家央企旗下妄图通过互联网科技致富的公司，过去这五年也是疲惫不堪。顶着国字头，想做的太多，能做的太少；会说的人太多，会做的人太少。基础研发跟不上，业务增长点不足，财务状况不佳，种种问题······都不是我能离职的借口。倒是不会倒，也不一定会半死不活的苟存着。我觉得这是一个磨砺的机会，自己的承压能力究竟有多大，正好趁此检验一下。也是自己还没有钱能凑齐违约金，一个伪四线出来的人，拿下了户口，没有一大笔钱做支撑，也是很难跳出这个坑。
2019年，元旦的时候看到朋友圈很多人都立了flag，祝福他们能够实现。自己对新的一年虽然有着很多期许，但还是要找一个合适的场合再说出来。
