生活中工作中，每个人都面临海量信息，如何从中筛选有效信息呢？尤其是经营决策者，更需要根据有效的信息帮助做出决策！
一、决策相关信息和决策不相关信息
决策相关信息：会随着不同的方案而发生改变的信息
决策不相关信息：无论哪个方案，都不会变的信息
决策者首先要区分哪些是相关信息（需要考虑的），哪些是不相关信息（不需要考虑的），这样可以大大缩小考虑的信息范围。
二、相关信息是对未来的预测
区分了相关信息和不相关信息后，还要区分相关信息中哪些是历史数据，哪些是对未来预测的数据，因为历史数据对决策不起直接作用，而当前要做的决策影响的是未来，并不能改变过去。
例如，你今天考虑要不要去给车加油，相关信息是油价，昨天的油价是历史数据，跟明天的油价没有直接关系，但可以帮助预测明天的油价。
三、聚焦相关信息
决策只需聚焦相关信息，忽略不相关信息！
决策除了要考虑财务维度，还需要考虑战略维度！
假如在考虑一项生产是要外包还是自己做，在财务的维度，外包的成本比自己做要低，但在战略的维度，这是企业的核心部分，外包可能会被供应商牵着鼻子走，那就最好自己做，或者考虑收购这家供应商。
