工作不只是依令行事,还要思考交付超越期待的工作结果

“提前了解领导的做事风格很重要,当其布置工作任务时,需要围绕背后的目的和领导的做事风格进行。”

——作者:松浦弥太郎《超越期待》

领导:这个月底要组织一场部门活动,这事就交给你去办了。

自己:好的。

于是,自己回到工位开始写活动策划方案了...

这就是自己以前的做事方法,那时的自己还曾沾沾自喜,看执行力是不是很高。但,这种做事方法真的对吗?

作者松浦弥太郎在新书《超越期待》提到:“需要围绕背后的目的和领导的做事风格进行。”这才是正确做事的打开风格。

首先,我们需要思考此项工作背后的目的

比如,开头提到的组织一场部门活动,我们需要先了解领导要求组织这场部门活动背后的目的是什么。如果是因为最近公司业务旺季,员工忙,活动是为了让大家放松,那活动就需要以轻松舒适等为主题,不能太过于形式化,且耗时不能太长,让大家有时间回来休息;如果是因为最近部门员工懒散,活动是为了激发大家的斗志,那活动就需要以凝聚/激情等为主题,让大家知道自己目标和收获等。

其次,我们需要了解领导的做事风格。

领导做事风格决定了我们的做事风格,为什么这样说呢?比如领导的掌控欲比较强,我们就需要时时向领导汇报进步;比如领导思维严谨,追求卓越,我们就需要考虑事情全面性,并且不只是依令行事,还要思考如何超越对方的期待,令对方更加满意。

最后,学会信任领导。

当我们开始信任领导时,不管领导的要求有多少,我们只要全心按照领导的要求去完成每件事情,而领导也会感受到我们的信任,开始信任我们,这样,我们就拥有更多的工作机会,不断在实践中提升自己的能力。

请记住,我们和领导是一个团队,懂得对方比做事更重要。

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