1、你的巨人是谁？
孙正义
2、你对他有多少了解？
国际知名投资人，出生于日本，毕业于美国加州大学伯克利分校，现任软件银行集团董事长兼总裁。
孙正义16岁时进入加州伯克利大学；18岁卖电子游戏获利100万；19岁卖专利赚到第2个100万美元；24岁时创建软银集团；57岁以166亿美元财富净值跻身日本首富。
3、你跟他学到了什么？
冠军战略、稻草战略、抽签箱战略。
冠军战略：做第一名，人、财、物、信息资源都会向你汇聚而来。
稻草战略：不怎么值钱的东西，在不断交换的过程中，逐渐增加价值，最终得到自己想要的东西。
抽签箱战略：在抽签箱中抽签，抽中之前，决不放弃。
4、你是不是结合自身实际去学、去用？
001冠军战略
自从从猫叔2018年12月的一篇推文中知道冠军战略，开始着迷于此战略，且不断践行。
孙正义的软银公司当年全日本手机销量只第三，但是他运用冠军战略，向乔布斯阐述软银是全日本手机增量冠军、是亚洲互联网企业冠军，最终拿下苹果在日本独家销售代理权。
我现在新能源物流车运营方面践行冠军战略：和最大的货运平台货拉拉公司合作，和最大的社区团购公司探讨合作。
湖南已经有一家150台新能源物流车公司，我只有超过这个数字，或者在其他车型方面占据冠军位置，才有机会脱颖而出。
002稻草战略：
软银刚进入通信业界，没有任何成绩和口碑，没有资金，通过先在无人愿意涉足的ADSL领域获得500万用户，收购日本电信，从而最终收购移动通讯领域最大的沃达丰公司。
而全国最大的新能源物流车运营公司是地上铁，全国有16000多台车运营，我想加入该公司。
如果直接去面试，机会渺茫。
而我通过拜访新能源物流车渠道商，基本掌握湖南运营格局，这个时候去地上铁，机会就会大很多。
003抽签箱战略：
如果看中一个领域，持续下注，成功是大概率事件，这和复利是同一概念。
孙正义总裁看准互联网企业，持续投资这些新型公司，包括我们众所周知的阿里巴巴，获得丰厚回报。
以我的职业发展为例，在医药行业增长率降低，而新能源汽车领域高速增长，我选择了后者。
复盘创业，比对抽签箱战略三个要点，我确实选中了中奖率高的抽签箱，但是作为素人进入新领域，抽签成本过高，所以选择去主流的厂家或运营公司上班，向优秀的行业前辈学习，快速了解整个行业格局，而不是自己摸着石头艰难过河，是更优选。
这就是我向孙正义总裁学习的的践行故事，当然，这只是皮毛，我会继续深入研究他的作品和投资方向，站在巨人肩膀上奔跑。
