瀑布模式的弊端：
1.接力棒的协作模式带来信息差
2.难以响应变化
3.很迟才得到用户反馈
改进方案和落地实施：
1. 组建One Team，促进跨部门协作
2. 向迭代模式转型，缩短需求交付时长
对敏捷开发有个普遍的误解，敏捷就是快，需求没定义清楚就急于开工。事实上，这么做往往得不偿失。正如Marco Behler所说：程序员的生产力始于“恰当的需求”。
3. 聚焦于持续快速交付业务价值
[转发]敏捷开发，你真的做对了吗？阿里文娱广告团队敏捷实践总结
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