原本看这篇文章，是想看看咋就能重新创造用户痛点，看完并没有觉得有创造新痛点，反而觉得启发较大的是作者的分析方法，这也是彬哥强烈推荐的分析方法：围绕目标进行的需求拆解，再围绕拆分后的需求进行策略制定，一起来瞅瞅～～
目标拆分：
用户需求分析——现有市场基本满足用户需求（咖啡or装X）——教育用户，获取新需求——如何教育用户——1/增加目标用户（拉新）；2/改变咖啡购买偏好（转化）
围绕目标的策略分解：
**增加目标用户：
A 减少用户养成习惯成本：1激发用户试用；2、促成用户首单；3、提高重复购买
B 增加“养成习惯”的触发点：1、现有场景：线上+线下（建APP等）；2、新场景
**改变咖啡购买偏好：
A 提高品牌认知：B 提高购买便利性
酱式，产品方向不易跑偏，功能的目标达成度更容易分析及量化。但同时，在分解的各个步骤里，都不能跑离用户需求，不能忘记产品大目标～～
一起尝试下？
