一开始写这篇文章，猛的一拍大腿，哎呀！忘了应用最近学的TTT框架了！完全按照自己本来的野路子做的小型培训。可见应用这件事，真的是知易行难，需要刻意刻意的练习，才能锻炼成肌肉记忆，改变固有习惯。应用了，才知道是否适合自己；应用的经验，需要反复积累；好的产品，需要一直打磨。切记切记！

关于应用，今天来参会的曼丹，也是Pathways工作坊的主创之一，她是在真实应用了pathways、对自己的工作有实在的帮助的情况下，才有了这个工作坊的触发。今天做了演讲的Polly也在应用 - 宁波峰会，她深度参与了世界冠军的工作坊，所以她会在今天自己的演讲中应用所学的框架。应用，是学习之魂，是内化的必经之路。切记切记！

题外话，今天是女儿6次华德福体验课的结业，老师让家长手作一个竹子盛具，先用锯子锯下来，然后用锉刀、砂纸慢慢磨，一点一点磨。让一心想做好的产品的我，明白了打磨的含义。摸到了光滑的打磨后的竹子以后，就会明白之前的粗糙是多么的不讲究。

回顾一下今天的分享过程，20分钟。

开头：表示原音重现，一身旗袍以示重视。测试大家pathways的4个问题非常有凝聚力，这是归功于工作坊主持人Stella Zhang的设计。到第二题的时候，现场只有曾小呗一个人能完全答对，后面两题继续全对，没有设计小礼物，小尴尬了。要玩游戏就要玩真诚！

接着放小视频，做题目。我的师傅会后总体反馈，太快了。要有一些时间讲解题目。在峰会现场，我是请人分享的，然后再讲解。一直没理清我怎样带动大家才能有效率、不啰嗦、有价值。中间稍微穿插了一点关于"建立社交网络"、“研究与展示”的讲解，未能把一些小故事带出来，趣味性可以更高。

最后一点时间，临时特别邀请了曼丹 - 整个创意的主创之一，做关于有这个想法的初衷的即兴演讲，觉得非常开心。应时、应景、应情而动。

请教兰斌大哥的反馈，他提到把内容还要往更深处引导，就是pathways能让你上天入地无所不能，不要仅仅停留在找工作的部分。我问师傅，是不是要请我去他们公司分享这个主题，他说不要不要，公司的人要跳槽的...这正是做企业培训时，好些公司很忌讳做关于“职业规划”主题的培训，恐怕动摇了军心啊。

开头说了，我一拍大腿，忘记了应用最近学的TTT框架啊。所以下周四，去Honeywell和SPA的联合会议，再次原版回放，可以迭代的内容还真不少呢。

1. 不再提前发放材料，而是选择现场出题，大家一起做，一起回味，一起深化。可以加一些和题目内容有关的小故事、峰会轶事、头马知识等。

2. 在20分钟的分享中，不需要做那么多题。

3. 开场部分加强观众和pathways的链接。

4. 结束部分，结合分享目标、俱乐部目标，引发观众的具体行动和渴望。

5. 不仅要旗袍、发型也要保持原版重现。