有两种人在协作时非常讨厌。
第一种人是在推进时喜欢抱怨的人。当队友配合出现问题时，不停的质问“我不是说过吗，怎么现在还是这个样子”。一个项目中，人员总有优中差，无法要求每个人都达到一个标准。项目已经在前行路上了，应该思考如何在队友能力缺失时通过补位完成事情；如果某位成员不满，可以下次直接拒绝和他合作。大家都在一艘船上，频繁的口头抱怨容易带来内讧和隔阂。
第二种人是在进行大段论述时，不强调重点，但是事后又期望别人记住每个细节的人。在论述时，结尾需要对重点内容进行总结，加深别人的理解和认知。信息传递往往是有损的，只有录音机才能记住发言人的每个细节。
我最近，恰好遇到了二者合一的人。项目推进很不顺，郁闷啊。
