拆解《能断金刚》第六章

如何运用潜能

佛经里面记载,我们在每一秒钟可以种下65个铭印。这些铭印进入到我们的潜意识某处,它们会在那里呆上数天,数年甚至数十年的时间。和自然界的种子一样,种子植入后就会继续生长。它们的生长也和自然界一样,呈指数级。这个月一号植入的意识铭印到2号就会翻一倍,3号时会再翻一倍,到了这个月的5号,它的力量已经是最初的16倍了。

我们的意识就像储存了千万个意识铭印的仓库,它们就像机场跑道上的飞机,排队等待起飞,较强的铭印,得以优先起飞,而较弱的铭印,虽然会远远的拖在后面,但它停留在意识跑道上的每一分钟都在增强动力。当条件成熟的时候,这个新的铭印就会排到队首,像其他飞机一样的起飞。

铭印在意识中的开花结果有四个法则主导。一,迫使你所经历的体验和原本的铭印的基本内容相符合。

这句话也可以理解为种瓜得瓜,种豆得豆,通过一个负面的行为伤害他人啊,在你的意识中植入的铭印,结果,只能迫使你对某事产生不愉快的体验,而通过某个正面行为,如帮助他人植入的铭印结果,只能迫使你对某事产生愉快的体验。总而言之,就是负面的行为只能带来负面的结果,正面的行为只能带来正面的结果

二,铭印的力量在其停留在潜意识的期间会不停的增长,也就是它在开花结果,并迫使我们经历某种好或坏的体验之前他都在,不断的增长。

三,没有植入触发体验的铭印,就不可能有任何形式的体验发生。

四,一旦一个铭印被植入意识中,它必定会引发一个体验,没有一个铭印会落空。

在大部分情况下,能够为你的生活或者事业带来某种好处的结果的特定铭印,往往与人类的天性截然相反。

举例说,企业经营状况不好的时候,遇到现金流程的问题,通常情况下,企业的本能是缩减开支,企业捐赠首先被排除在预算之外,接着排除的就是出差补贴或者是节日福利之类的。这一系列的消减开支行为也消减了整个公司的士气,引发各种缺乏宽容慈爱的态度。

员工这时候有可能也会想,凭什么我还要为这个项目加班,他们连薪酬都不给我涨,他们竟然推迟,拖欠工资,凭什么我还要为公司省钱?

最后的结果就是,我们已经把开支消减到了极点,可是现金流似乎更糟糕了。

诸如此类,因此你应当要小心防范,你在应对某个问题的自然反应,它可能会是一个自我驱动的恶性循环 。

当公司资金紧张,你开始拒绝给予他人所需的帮助时,你开始谈论消减开支时,这些反应的每一个都会植入你的意识铭印,你就会得到一个你的事业需要帮助时,被人拒绝的种子。

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