决策说白了，就是拿主意。
可是事实上绝大多数人一辈子也没做过多少决策。老板交给你一个任务，你完成了，你没有决策；两个商品价格差不多，你选择质量好的，这不叫决策。
决策是指在面对不容易判断优劣的几个选项时，作出选择。但是我们日常生活大都是随波逐流、按部就班，根本谈不上决策。决策是一个非常纠结的过程，你要花很多时间和精力来思考。
做生意和从政的人，会经常做决策。普通人决策的机会很少，无非就是选择什么专业、跟谁结婚、进入哪家公司。正是因为决策的机会少，很多人就不太重视，也不擅长。
那么如何决策呢？有一个被很多人知道的方法，叫做“道德算数”。这个方法是美国国父本杰明富兰克林创造的。如果你遇到一件事不知道该做还是不做时，拿出一张纸，中间画条竖线，左边写做的理由，右边写不做的理由。写完之后，如果两边的理由重要性对等，你就把它俩都画掉，最后哪边剩下的理由多，你就选哪边。
但是“道德算数”并不是最好的决策方法，因为它是你被动做出的。所有的条件、信息都摆在桌面上，根据这些信息做决策。就和它的名字一样，剩下的也只是算数问题了。
主动决策比被动决策更科学和有效。《决断力：如何在生活与工作中作出更好的选择》的作者希思兄弟总结出了一套方法论，分四步：
第一步是看看自己有哪些选项。一般人的做法是从现有选项里选，但是更主动的做法是，想办法给自己多增加选项。
第二步是评估每个选项的优劣。如何你先入为主已经有了看法，你就可能会不顾事实去选择这个选项。这个时候，听听别人的声音是个不错的方法。
第三步从这些选项中选一个。这一步人们常犯的错误是被短期情感左右。比如一份新工作，愿意给你很高的工资，是个特别大的吸引力，从感情上你会特别想拿这个钱。这个时候你要从长远考虑。
最后一步是对未来不确定性要有准备。任何决策都不可能百分百正确，如果将来出现变故，你得有所准备。人们在决策时，经常过度自信。
希思兄弟的四步决策，总结成四句话：
1.扩充你的选项；
2.用现实检验你的观点；
3.从长远考虑；
4.为决策错误做好准备。
最后，我们举万维钢老师买股票的例子，让大家更容易理解这个决策方法。
万维钢老师有一段时间对股票感兴趣，于是根据希思兄弟的决策方法制定了买股票的策略。
1.扩充你的选项。不要只盯着那几只热门股；
2.用现实检验你的观点。人们容易犯的错误，就是手上持有什么股票，就只爱看这些股票的好消息，听不得坏消息。能客观看待自己的股票，需要修炼。
3.一定要克服短期情感冲动。赔了钱就想马上赚回来，这就是不好的短期情感。
4.决定买一只股票，先设置好止损点，如果事实证明自己判断错误，就接受失败，果断卖出。
但是最终，万维钢老师炒股事业非常失败，之后就洗手不干了。所以呢想到和做到是两回事。
