这几天在某处听得一个观点，十分有趣。
说的是C销的前世今生。
话说Cx，当年是米国友人推荐来中国，趁中国改革开放，以促进经济发展的口号把Cx大佬放进来谋取利益，于是leader层接受了米国建议，并允许了一批公司进入，进入之后迎合国人发财的心理，cx公司做得风生水起，把许多家庭引向癫狂。在这个过程中，许多家庭上当受骗，看看我们身边的人或新闻就知道了，经常听说谁又被C销骗了，在这个过程中，leader层的家人也有资金被套牢的，于是leader层开始禁止。
这个时候，米国再次出现，代表企业利益，以合同的形式来和leader层谈，说你们是不遵重合同，leader层只好量与国之欢心：1、赔款。2、保留少部分公司存在，并改名为直销，将其合法化。也就是我们今天见到的安利等。
但是这么一大批人陷入进去了，尾大不掉，不能贸然取缔这几千万人的就业岗位，同时，leader层2.0也想对经济有点突破，于是再次试验，在广西画了一个圈，参照改革开放经济试验区，试验Cx2.0模式，只准他们在这个圈里搞，给好的政策。
从这个里做实验开始，陆续很多人加入，后面由于许多复杂原因，这个模式依然失败了，于此同时，不管是失败的还是成功的，黯然离场的还是出去打天下的，人流到了全国各地，在各地掀起了一场复制，也就是我们后来看到的各地CX组织。
之前听某位经济学的老师说过，ZX是合法的Cx，是拿到了营业牌照。Cx在米国是很好的模式，只是在中国变味了。......一位老教授能出此言，恐怕背景真是情况复杂，他还提到了某品牌也是争取成为ZX，拿不到牌照，最后找到了某高层才拿到的。
leader层3.0上台之后，对此的处理方式是，就像对待洪水，不能堵，只能引导。所以结合互联网+、电商、移动互联网，最后引导成了微商。
你看看做微商的几个特点，是不是和CX一毛一样：
1、煽动成功欲望
2、卖的东西多为化妆品、保健养生品等
3、方式为发展下线
最后，据说马爸爸也是做这个发家的？
不知道，不过这图还真有点意思，封闭空间，导师演讲：
