近期发觉自己真的是越活越年轻了，貌似重返到18岁那个被安排homework的学生时代，哈哈。
“老师”则是我这次复试的面试官——JOJO先生。
可能是业务要求+自身特质相结合的原因，一切都需用数据说话。
自从面谈了一次之后，“量化”这个词就像焊在头脑里一样挥之不去。
通过与他的沟通，我对量化的理解是：
设定的目标和预计达成的结果，都需要有一定数据的支持和衡量标尺，而不是依靠单纯的感受。
基于这一点出发，完成JOJO老师布置的作业，因工作内容了解有限，错漏之处还请多多包涵。
一、你想在一年内达成一个什么样的目标？
销售Sales进入团队Top3，平均每月工资1w+，在某一项突出技能维度上做到团队第一。
二、为了这个目标，你都可以做什么？
初期1～2个月，熟悉业务阶段：
1、每天自行安排2小时学习理论内容与线上系统操作流程。
2、每日进行拜访反思与数据总结后，将过程中遇到问题与辅导人沟通，同时每周保持与BDM至少沟通两次。
3、完成至少3个独立签单。
中期3～9个月，独立成长阶段：
1、个人拜访率达成90%以上。
2、对于分配的目标第一时间执行，业绩水平保持在团队平均值之上，并获得一次奖项。（抱歉暂时不太了解有哪写奖项）
3、每日进行对标复盘，每周与主管、城市经理各沟通一次工作进度与问题，不断提升完善工作方式。
后期10～12个月，个人发展阶段：
1、通过不断维护发掘客户，业务sales稳定在团队Top3。
2、找到自己的突出技能，在这一维度上做到行业第一。
三、你希望主管和城市经理给到你什么支持？
1、初期：技能帮助，师傅领进门，分配一个业务能力扎实的师傅的辅导很重要。
2、中期：需要的支持是耐心，愿意接受我的沟通，并给到可以改善自身的建设性意见。
3、后期：需要的激励，给到有挑战性的目标，同时帮助我找到自己的职业长板，提炼核心竞争力。
四、我能给团队带来哪些正向的影响？
销售团队都是虎狼之师，最大的优势就是目标感强，更注重执行力的培养，有冲劲。
但与此同时有些时候会限制了自身的思考力和其他方面综合知识的积累。
我深知我个人很大一部分成长都得益于阅读输入+写作输出的习惯，对于提升个人认知能力很有帮助。
所以我希望能够通过一些行动，例如每周拆解一本优秀营销类书籍或分享高效人物的工作方法的形式，让大家从中受益。
以上就是我对于这份工作一些简易的规划，有任何建议欢迎随时沟通，JOJO老师。
