我认识的三个人一直被人追随:
A君,公司老板,工资低于竞争对手,且公司规模小不成气候,奇怪的是管理层变动较小,同时上下一心跟着老板一起干,咬定青山不放松。
B君,油嘴滑舌,喜欢招三惹四,但是偏偏有一帮其他部门手下的员工,挤破头皮要跟随他,同时他自己管理的部门,大家都铁了心跟他干,一致的评价就是好。
C君,没有一般领导人一样强大的气场,分配工作从不吆喝,但是年会上敬他酒的人最多,大家既把他当领导,又把他当朋友。
这三个人的性格、气场截然不同,为什么会有一些人莫名的追随呢?
小编我思来想去,经过长期观察,看到其实他们三个人都有一个共同特点:
A君,通常喜欢巧妙的指出别人的缺点,然后告诉你如何去做,与他人共处应该持有什么样的原则,管理团队应该达到什么样的目的。
B君,没事喜欢喝大家一起喝酒打麻将,饭桌上的内容,是:小甲,你也刚生孩子,压力不小,一定要给自己设定一个目标啊,小乙啊,再跟哥干一年,哥肯定把你带出来。
C君,会告诉你身处现在的环境下,你即将遇到什么样的困难,我会提醒你要做到以下几点,才能达到自己的目的,遇到问题,先拿自己的剖析,然后告诉你应该如何去做。
这三个人有着共同的特点:
1、有极高的情商,会换位思考,懂得别人要什么、缺什么,有的放矢;
2、他们有一个共同的做法,就是带领团队共同成长,而不是单纯的干活机器;
所以,管理和产生个人领导魅力的核心元素,不是有多么强大的气场,发号施令,严苛的让别人不敢不从,而是从内心里希望帮助别人,共同成长。这才是最核心的元素吧