从《隆中对》看策划思维之“时间”

接续上节讲述的步骤与程序,策划思维的第九个要素就是时间,在硬读格式上的对应语句是“经过……时间努力”。步骤是“通过”的,时间是“经过”的,在步骤上可以停下来,可通过也可不通过,而对于时间我们必须经过。

策划思维中的“时间”要素是指策划方案的决策、贯彻、执行预计所需要的时间。策划方案变成决策方案后,还不能马上实施,还要“贯彻”——使执行者明白策划方案和决策意图。除非决策者本人就是执行者,执行过程中不需要其他人参与,否则,就必须就相关内容向执行者贯彻。贯彻所需要的时间与四个因素有关:

一是执行人素质高低,理解能力决定贯彻的效率;

二是执行人是否意愿,也就是执行人是否情愿执行决策,所以,贯彻时段的长短也是衡量企业文化好坏的重要指标;

三是策划方案的复杂程度,越是复杂的方案,理解起来越需要较长的消化时间。有些策划方案在贯彻之前,不惜采取试点的方式,给执行者实战体会的机会。

四是管理权限的层级,层级越多,贯彻所需的时间越长。


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