在开始的这一个月里，整个活动并没有我想象的那么顺利，随着更进一步的了解和深入，问题接踵而至。
花钱、花钱、花钱！
这是一个我比我想象更夸张的问题，赤裸裸地摆在那里。所虽然真的没干什么事情，钱还是会像流水一样哗哗的流，在开始之前我已经考虑到这些问题，在创业计划之前，我给自己了一个清单，上面粗略的列出了我需要的一些东西，办公用品、专用设备、电脑、其他耗材等等，我也单纯地觉得，这器中有些我可以晚点买，慢慢地都会有的。但其实，很多东西是必须得，如果没有，工作就很难开展，但是疑问就是，如果买来了，闲置率和使用效率会是怎样，如果达不到我的期望，那会很难受吧。
在以前的公司，这些东西就摆在手边，用就拿，不用就放在那，安安静静，一切就是这样的自然，和谐，我从未考虑过他们，到底值多少钱，直到自己需要他们的时候，就连一个以前看不上的破键盘，破鼠标，现在对我来说，都是奢侈，因为，这些都是钱。
同时，花钱的地方还有更多，嗯，财务、租金、其他日常开销，以前未曾考虑的问题，一一都出现了，是的，虽然有过准备，但是问题总是出乎我的意料。
还真是应验了以前的说法：困难总比办法多。
客户从哪来？
这是最大问题了，客户从哪来呢？要知道一个市场的开拓真的是很不容易，要找一个客户来，一点不比取经容易。
现在能做的，首先是等待，其次才是深度的挖掘。
事情总是比预计的复杂而且困难。
以为我是占据了天时地利人和来做创业这件事情，现在觉得真是挺搞笑的，创业这件事情真的没有天时地利人和，都是在荆棘丛中用肉身趟出一条道。最近看到的文章，为什么我们看书总是记不住，那是因为我们还没到读那本书的时候。现在才逐渐地回想起以前看到过的关于创业的总总经验，于是惊慌失措，开始恶补知识了。
回到这里，客户如何挖掘，没有客户，如何才能活命，现在我不再希望公司能做到很大很快，只是，如同书里面说的『卑微的活着，苟且的让公司先活下来』。
关于客户下一步准备从这样几个方面进一步的入手，挖掘：
a.通过以前的公司，合作进行一些项目，完成一些公司的业绩；
b.寻找本地的合作，继续打电话，通过社交方式开拓一些人脉，进一步了解市场行情；
c.找关系，等机会；
说好的团队呢？
哦，这肯定是最头疼的问题之一了。
很多人和我说，我再没有以个完整团队的情况下就开始了创业之旅，这是不对的。但事实上是一个团队真的很难找到，找到一个合适的人选的概率并不比中一个彩票高。
同时也是真的意识到，很多人真的只适合低头干活，不适合抬头看天。他们是很好地任务完成者，但绝不会是一个创造者和管理者。
所以团队的搭建是一个十分重要的但是却又不能着急的事情。公司的文化很重要，文化一方面来自于氛围，何为氛围，就是人与人之间的关系，所以找到合适的人，来产生这个氛围，很关键。
所以并不是不着急，只是真的，再着急也无用，一切看起来很着急的事情，真的急不得。
无论如何，既然开始了，就要坚持，还是我总劝自己的话，傻逼一样的坚持，才有牛逼的结果。
