商机考察群的各位新老伙伴们，

大家现在好！

那又到了我们每晚的一个空中课堂时间啦，我是今天晚上的主持人美元，感谢大家每晚8点半准时相约在我们的空中课堂。

今天，我们有请了一位我们7mall 非常优秀的首席讲师，给大家带来分享，他是一位90后，也是传统生意创业者，同时呢也是一个美食雕刻师。那今天他给我们带来的分享是社交电商的领引者7mall。

他是谁呢？我都很期待啦，不知道大家有没有很期待呢？那接下来让我们用我们热烈的掌声和鲜花，有请我们7mall的首席讲师贾伟伟给大家带来分享，有请贾伟伟！

非常感谢美元的一个精彩介绍，那他介绍了一下，让我自己先自我介绍一下吧，有一句话说得好，人无知名度，出门被欺负，对吧？

大家好，我是贾伟伟，来自美丽的山城雾都--重庆。很高兴每晚8：30大家守候在我们的空中课堂，今天我给大家带来的演讲是我们7mall--社交电商的领引者。

说到这儿，社交电商到底有几大优势？是从何演变而来的？

说到社交电商，我们必须说到传统电商。

传统电商的一个代表，那就是天猫，它2016年双11的交易额达到1207亿，刷新了就是全球最大的一个购物日的一个记录，而其中手机端了占交易额的百分之81.87%，覆盖了两百多个国家和地区，从这点可以看出，我们现在人们都是依赖着我们手机，而不是像以往依赖PC端电脑，对吧？

其次呢，传统电商已死。2016年呢，我们的一个马大大在杭州的一个经济高峰交流会上说过：我们传统电商已经面临一个死亡。为什么这么说？以前那是因为我们线下的需要付房租，需要请人工，各方面开销比较大，所以线下跟线上的一个差价是比较大的，线下比较虚高，因为的话他线下要负责些各方面的费用。所以说很多人愿意去线上去购买，第一个方便快快捷，各种各样的款式，选择比较多比较大，所以说那时候我们线下比较难做，而现在呢我们线下跟线上的一个同比额已经相差无几，甚至有的还比线上好，所以说我们传统电商的一个出路的话，已经快没有了。

这个时候就进入了一个行业的洗牌阶段，洗牌嘛，大家都知道，就是优胜劣汰，弱肉强食，适者生存，对吧？你不进步，你只有被淘汰，你不要把你的一个旧思想代入一个新的时代，所以说让我们进入了一个怎样的洗牌阶段呢？那接下来，我们就领引一个非常伟大的时代。

智能手机确实给我们生活带来了很多方便和快捷，让我们出门不用再背一个大钱包在身上，对吧？

这个时代会是什么样的呢？会是跨时代！这个时代，大家可以看一下，就是说纵观一下我们现在的自己的一个生活圈子可以看一下，从我们几年前，五年前你不敢想象我们可以带个手机到处全国走，全国逛，也不能说全国，可能一线城市，二线城市可以，但是说偏远的就不行了。

而对于微商来说的话，他们的一个时代已经走入一个瓶颈期，那我们现在就已迎接一个新的时代，叫做什么呢？叫社交电商！互联网时代，从我们以前线下的一个传统实业，到我们的一个线上的一个PC端电脑，后面又到我们的一个手机端的一个使用，现在就是移动互联网时代，这一块呢就更加方便快捷！

说到这儿的话，我们现在必须提起一个实业-那就是-微商，微商这个行业，我们要给他们一个非常热烈的掌声！他们把分享经济这块儿分享到了极致，他们让很多80、90后的屌丝，很多宝妈，本来只应该带孩子的一些宝妈，让他们有了另外一番事业，让他们屌丝逆袭，让他们有房有车。

社交电商不是传统电商触角的延伸，这句话必须得这样做，为什么呢？如果你还是像以前一样，需要去刷个刷屏，刷广告，各方面的驱动，各方面去平台化，你那样的话你简直没有变，没有什么区别，对吧？

有这样一个的数据，微商的一个从业人员呢有3000多万，2015年高峰期的时候达到5000万，现在的话就只有3000多万左右，而他们一个营业额的最巅峰达到5000个亿每年，而从业人员，也就是我刚刚说的那个80后90后占到一个最大的瓶颈。

社交电商正处于政策性的风口！这一点必须的说，2017年1月，由我们商务部、中央网信办、改革发展委三部门联合颁发的一个电子商务十三五发展规划，规划中就明确指出，要积极鼓励我们社交电商模式的一个发展，规范微商发展模式和刺激网络消费的一个持续增长，所以说社交电商的春天已经到来了！

我们的一个伟大的企业家雷军先生曾经说过一句非常经典的一个案例，站在风口之上，猪都会飞起来！而目前的话，我们社交电商就处于国家政策的风口，并且是最大最强的风口，那最大最强的风口会是谁呢？那就是我们7mall！

为什么说，7mall 会处在这样一个最强的风口呢？因为他是国家唯一一家拿到分销牌照的，也是唯一一家面对全球开发布会的，唯一一家在电视上做了广告，也是唯一一家我们中国体育总局联合指定采购的一个平台。

所以说，不管我们7mall是从这个商业模式的一种风格，还是说我们是国家政策上的一个支持，我们7mall必将成为大家茶余饭后的，包括所有生意人或者做各行各业讨论的一个互联网+、以及大众创业，万众创新的，一个分享经济的典型代表。

接下来，我就介绍一下我们德家公司，用5句话来概括一下我们德家公司是怎样一个企业？

第一、德家公司是一家港资企业，大家都知道中国这个法治国家的话，港资企业对于要到内陆的话，是审核比较严格的。为什么是港资企业呢，因为从一出生，我们就面临着准备要上市。

第二、我们的注册资金是1.08个亿港币，这点的话可以表现出公司的实力；

第三、我们广州德家日用品有限公司，在广州有个一万平米的GMP工厂，是广州的十大工厂之一，广州有几十万的工厂，能排到全市前十名，名列前茅，还是非常不错的！

第四、我们的运营总部在深圳南山阿里云大厦，大家都知道阿里云就是阿里巴巴，就是马云马大大的地盘，要进入阿里巴巴有几个比较硬性的条件，第一必须是世界500强，第二你必须是互联网公司，因为阿里巴巴有互联网基因，他不可能让一个行业不相关的公司入住，对吧？最后，必须有阿里巴巴七位副总裁签字，和有马云的亲笔签字，才能入住阿里云大厦。

第五、就是唯一一个拿了牌照，只做社交电商的公司，意思是，我们拿到了牌照，只做社交电商。

德家公司并不是凭空而出的，而是蛰伏了4年，在这4年中，他做了几件非常牛逼的事情，分别是：

1、成立了一家移动互联网公司，叫做对面；

2、组建了一支好莱坞级别的影视制作团队，这个影视制作团队专门负责我们各种演唱会、发布会，还有各方面大大小小的事情，都是我们自己亲力亲为，我们从不外包，因为我们做事做得比较极致；

3、拥有大数据客服系统，这就是我们平台的过硬；

4、收购了华为一支18级的研发团队。

每个公司有都自己的品牌，接下来，给大家介绍一下我们德家公司的4大品牌：

1、智能硬件品牌D.air;

2、植物芳疗品牌BLESSI；

3、移动直播品牌D.talk;

4、社交电商品牌7mall 。（重重之中要介绍的）

另外，给大家讲一下德家的企业文化。

在之前，我认为企业文化只是一个噱头，在网上抄几句，说得好听就行了，其实不是这样的。

如果一个公司没有自己的一个文化，就是一个空壳，就像一个人没有灵魂，那我们德家7mall

的企业文化、愿景、使命是什么？那接下来，为大家一一讲述。

我们的愿景是：凝聚一群有共同价值观的人，用行事正直的方式，极具创新的精神，创造一家受人尊敬的伟大企业。

我们的使命是：让个人创业变得更简单；

未来3-5年，我们将帮助一千万个平凡人，帮助一百万中小企业实现升级转型，把产品卖向全世界。

好的东西、好的平台，自然有好的产品！我给大家看一下，我们的产品有哪些？

例如高端的产品有LV、GUGGI、香奈儿、兰蔻、SkII、法国大使等；

低端的，也就是国民认可的有啤酒、白酒、洋酒、海飞丝、飘柔等这些都有，这些是

都是刚需品，从早上起床刷牙洗脸，到晚上入睡一天都用得着的产品。

我们与众多连锁品牌联手颠覆 爆品的战略，这个爆品到底有多爆？接下来，我给大家看一组数据。

1、6月25日，我们在泰国开专场的时候，当时有一个统计量，28000名店主带来了186万的引流用户，到8月份的时候，店主人数已经到了13万，按照这个速度，大家算算，是有多少人入住，可以达到这个13万人的级别？

再给大家看几组数据：

我们的大樱桃4个小时内卖了12898件；

我们的法国面包蟹1个小时卖了10000件；

太可怕的是，我们的纸巾3小时卖了60万包，有的直接是直接买了2000块钱的纸，可能是开超市用，这个卖货速度太可怕了；

接下来，那我们说下7mall 跟传统电商有什么区别与优势呢？

第一、我们有海量精品、百亿库存。

我们是精准营销，我们产品卖的都是爆款，一年四季每个节日，包括每天我们都有爆款，可不可以？完全是可以的！我们也有大数据系统，通过这些小数据，可以看到大未来。

第二、我们有强大的物流，5大仓储覆盖全国。

我们的物流用的是国内最好最快，最让人放心的物流，就是顺丰，而我们5大仓储在哪些地方呢？是在重庆、武汉、成都、广州、北京，下订单的时候以你最近的仓储发货，以便让东西能最快速的到达每位消费者手上。

第三、我们的售后服务，真正实现零负担。

我们的售前、售中、售后全是由我们平台对接的，我们只管一键分享，一键上架、下架就OK了。退个东西24小时就安排退了，并且客服非常的有礼貌。

第四、文案由我们的平台写好，有些文案写得特别精美、漂亮，并且比有些厂商写得还漂亮！

第五、我们手把手教学，打造社交电商的黄埔军校，你不会说不会讲，没关系，我们有专门的学校打造你，从骑士学院出来的人，仿佛脱胎换骨，只要你学完出来了，就是电商界的人才。

接下来向大家介绍一下，我们微投资轻创业，我们最低360元作为店主，最高是只投资3万块，

不管你身价有多好，都只需要一次性投资3万。所以说，还是比较不错的，就是说360元是一个极致的个人创业平台。

我们看一下顶层设计这块，顶层设计也就是所谓的商业模式，就像建一栋房子一样，我们最底层打地基是我们的消费者。消费者不是我们培养的，是传统电商所遗留下来的。传统电商的特点：便宜、方便、快捷。

店主：消费的同时，自己获利；店主转换就是消费商；

代理：是裂变，通过微商的裂变；

合伙人：分红、股权制；

我们用的是直销模式，而直销模式用的最好的是我们的国企华为，华为用的就是这一种机制。

投资360元/年成为店主，每天不到一块钱，而且还送360元的大礼包，相当于0元投资。

作为店主可以享受哪些权益呢？

1、上万种精品的代理权；按照传统思维，360元能代理宝洁、海飞丝、LV、兰蔻吗；

2、消费利润的40%； 就是说你自己用或者别人来你店买，可以获得消费利润的40%；

3、分享店赠送40元购物券；每开一家分店，我们有奖励40元的购物券，有效期是一年的期限！

4、分店消费利润的10%奖励：相当于开超市，每个超市有10%的利润点。

社科院有一份统计，未来消费品的市场将有50万亿的一个大蛋糕，其中40%来自互联网销售。

催使了一个社交电商的市场，有多大？20万亿的独角兽市场。未来3~5年一定有很多竞争者，那么我们德家作为一个领跑者，我们究竟能跑多快，跑多远？我们要像狼一样的速度去奔跑。那这个大蛋糕怎么分配？我们分个1/5可以吧，那这其中有你吗? 我不清楚，但我知道其中一定有我！

说到底，我们7mall做两个圈，第一个就是消费圈，第二个是我们创业圈，就是代理，我们有一个完美的造血功能！

那有哪些人在做我们7mall 呢？

90后的帅哥，微商大咖的杨斌，张彦斌，他们是来自山西的两位帅哥。做微商的，做得非常的成功。

名人这一块，有我们中国跨界众筹第一人，叶荣祖老师，还有我们张华丽老师，我们亚洲的一个十大杰出的形象师。

生意人的话，有我们的吴总，吴海成。还有我们的邓总，是高速公路的一个总设计师，还有陈总，他们几个都是做生意非常成功的几个老总。

7mall 它是什么呢？它是一场实体经济的回归，王者的盛宴！

这个创业平台要讲的话，我们要讲草根族，不是说像企业家那样成功，毕竟他们有一定的经济人脉。这点无可厚非！我们要看一个草根族有怎样的成长历程。

我们说一下，Fanny，一个95后女孩，湘妹子，她几年前来到深圳这样一个年轻的城市，在福永那边在一家洗发店洗头发，然后，有一天我们的李健老师，去了她的店，看到她脸上都没什么笑容，没有什么生意，她拿什么来笑。就这样一个机遇，而我们的李健老师就对她说，我们有一个7mall 好的平台，要她来看一下。

一个平台要成功的话，我们不是说要看伟人有多么成功，我们要看90后这批吊丝怎么去逆袭？

要看草根族，我们讲了Fanny 的故事，做了代理，要做就做最大，她四处筹钱，特别艰辛，和其他几个姐妹加入到7mall 这个平台，通过1个月的努力做到了合伙人，成就了一个平凡的草根族的逆袭。她能行，相信我们也可以的。

亲爱的家人们，那我今天的分享就到此结束了，不管你有没有加入我们德家这个大集体，我在7mall 等你！

非常感谢我们贾伟伟的一个精彩分享，真是太棒了！伟伟，辛苦啦！

立志成为代表成为中国社交电商的世界形象名片，这次证明了我们要跨向全世界，我们培养的不是土豪，我们培养的是绅士，是女神。

今天的7mall ,它才刚刚开始，今天的7mall,它还处于红利期，今天的7mall，它就站住我们时代的风口浪尖上。

我们的讲师贾伟伟也有说到：站在风口浪尖上，是猪也可以飞起来!

我不知道大家有没有明白这样的一个意思，很多人还很多平凡的人，他为什么会成功，并不代表他有多么的厉害，而是他懂得看趋势。做任何一个行业，只要看懂了趋势，要跟着国家的一个时代走，国家的方针走向哪里，指向哪里，你就走哪里，绝对没有错。那么今天的7mall ,你看懂了吗？

今天的分享就到此结束了，我希望群里的所有新老伙伴们，一定要做一个先知先觉成功者，千万不要做一个不后知后觉被动者！

感谢大家的聆听，今天的课程到此结束！谢谢！