管理员工的低中高

分享企业管理中的一句话

低位的安全感,中位的公平感,高位的目标感。


这句话是什么意思呢?


就是说,当你在做管理的时候,越低层的员工越在乎的是安全感。


没有安全感,就是感觉没办法保护自己。


比如感觉自己的岗位不稳,有被裁掉的风险。


中位的员工可能已经不用担心安全感的问题了。


这个工作不想做了,很快就可以找到新的工作;根本不会去考虑生存下去的问题,所以中位的人更在乎公平感。


他们更在乎:凭什么是给他这样的待遇,而我没有?


那高位的员工呢?


高位的员工更在乎目标感。


什么是目标感?


就是这件事儿为什么要这么做?这样做的原因是什么?这样做有什么意义?


所以,管理者在面对不同级别的员工时,要照顾到的情绪和感觉是不一样的。


作为管理者,低位员工,你要给安全感;中位员工,你要给公平感;而高位员工,你要给目标感。

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