1、在品牌分布上打破传统的品类布局，调整为义“人”出发，以精准客群的“生活方式”布局，提好可逛性和消费连带。
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从上图中可以看出，负一楼以年轻、潮流、大众消费为主，在品牌布局上有很多居家、杂品等如NOMi、名创优品、my body等
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在LG层中，以国际精品、时尚潮流等为主，好多厦门首家的品牌进驻。
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L1层的时尚潮流表现的非常明显，以快时尚品牌+运动+时尚潮流表现，如无印良品、UR、阿迪综合店、UA、FILA等
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L2层将时尚女装和儿童结合，实现家庭购物强关联，在儿童品类上，从零售、教育、体验都有所涉足。
L3层主要是餐饮，目前厦门比较知名的品牌几乎都有，可以满足大众消费。
L4层是亮点，户外街区的设计加之品牌独栋的设计，快速提升整个项目的调性，是恋爱、闺蜜聚会的不二之选；
2、本次宝龙实现了很多的首家品牌或是最大旗舰店，亦或是最新装修形象，拉高了整个项目水平，让项目的影响力快速提升，也拓宽了项目的顾客商圈半径。实现的品牌如LG层的日本女装品牌、阿迪综合店、巴拉巴拉综合店、meland的最新城堡设计等。
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3、好服务，好环境
卫生间的每间都有免费纸巾，宽敞的动线设计，艺术感兴趣的强的展区，提供很好的体验。
4、宝龙顾客较广，大众消费、品质消费都有涵盖，年轻消费还是家庭消费都有涉及，总的来说，宝龙的顾客群体较于大西洋来说还是较年轻的。所以,对于我们来说,我们要更加坚定的以社区店为商圈确定，以35-45岁希望能快速满足购物需求的女性顾客为主要对象来进行品牌配置和经营。宝龙以生活方式为方向的商品编辑我们可以参考，加入一部分的非普通零售的传统商品，提好可逛性。
5、通过交流,宝龙项目还是获得较多的认可，将影响东部商圈的商业布局，加之11月份万象城开业，厦门商业竞争更加激烈，对我们专业度要求越来越高。
