个人品牌建设
刚才说到了现实，为了不傻做，所以我一直在想，我能给公司留下什么？
又能给自己留下什么？
也就是说，“要做的事”必须为自己的理想做出贡献。
若干年后，我必然不会再做现在这些事情，那么公司里是否还有我存在过的影子？
我很想留下点东西，所以我很实在地去主动建立一些流程，把它们画出来，图里写上自己的名字；主动去管理文档，
建立产品经理们可以用的文档模板库，比如BRD,PRD等，多年以后，很可能大家还在用，而很多文档里都有我留下的痕迹。。。。。。
这样我的小的目的就达到了。
好了，更深层的，那我又能给自己留下什么呢？
先说个小故事。
山A和山B上的寺庙里各住着和尚x和y负责打水，他们每天都会在上下的小河边碰到。
几个月以后，x发现y好几天没来了，于是很担心地去探望，发现y已经利用这几个月的时间在寺庙里打好了一口井。
我觉得每个人都应该打一口属于自己的井，这样就不用再担心河水的涨落。
但打井并不只是为了自己，它在客观上会双向加速公司和个人的成长。
“只有个人在成长”是没逻辑的：公司不是学校，员工是拿钱的不是付钱的，所以心态上就不能只抱着学习的态度做事，
况且，没有为公司的实战，光靠理论如何进步？
另一方面，“只有公司再成长”也是没道理的：员工不是机器人，如果只做事不成长，那么公司就没法享受员工成长的附加值，
长远来看也是一件很不划算的事。
于是我找到了很简单的打井方式--写，坚持写。
有了工作实战的体会与心得，我才有东西可写；写出来，与大家讨论，我才能提高，以便更好的工作。
这样，工作与个人的成长，互相促进了，非常和谐。
而打井的过程本身，慢慢积累，可以形成自己的职业保障。
有一次培训的时候老师说：“就业保障会降低一个人的竞争力，职业保障可以提高竞争力，假设有一天，公司突然不需要你了，这时候你不用去找工作，而是有一堆公司马上排着队请你去，这才是真正的保障。”
多年以后这应该就是“个人品牌”吧。
跳出来，其实打井的过程重于结果，最后的那口井，是自然而然水到渠成。
如果把自己的一生也看成一个产品的话，也许同学们更可以把产品品牌建设的招数用到个人品牌建设上来，
其实都是一样的：设计，市场，销售，运营，推广。。。。
