班主任小波
10天前
1.烘焙龙与盒马鲜生合作的利弊分析? (主要是定性分析)
定位
经营理念
销量
品牌
短期/长期
2. 做出决策:是否同盒马继续合作?Yes or No,为什么?
列出最主要的二点理由
3. 请为烘焙龙选择渠道战略? (组内投票表决)
A. 直营店+经销渠道 B. 直营店+加盟连锁店
C. A+B D. 只做好目前的店,不再发展新店
请在29号晚上20:00之前提交一份PPT(转成PDF格式)
文档命名规则是:#班级号+组号+作业名
班主任小波
10天前
1.烘焙龙与盒马鲜生合作的利弊分析? (主要是定性分析)
定位
经营理念
销量
品牌
短期/长期
2. 做出决策:是否同盒马继续合作?Yes or No,为什么?
列出最主要的二点理由
3. 请为烘焙龙选择渠道战略? (组内投票表决)
A. 直营店+经销渠道 B. 直营店+加盟连锁店
C. A+B D. 只做好目前的店,不再发展新店
请在29号晚上20:00之前提交一份PPT(转成PDF格式)
文档命名规则是:#班级号+组号+作业名