“历史表明，公司应该第一个去做某件事情，以此来成为领导企业，而不是自称如何领先于人。”

成都商业之懒散的其中一面，表现在早餐店6点绝不会开门，出差早班机，早餐怎么解决，十年前我就知道: 没办法，只有去红旗买个桃李面包。

产品领先？运营领先？行业领先？桃李面包都不是，而是没办法的时候，只有吃个桃李面包。

“避开那些人人都在谈论的领域，即风尚。若要取得发展，公司必须开辟无人涉足的新领域。”

一个总部在东北长春的公司，1997年创业，靠做一种放在小卖部小货架，每天用几个小车送货的小面包，如今已经是A股新三板的食品酒粮类别最被基金看好的股票之一。

“复杂是定位的大敌，简单是定位的真谛”

从没办法吃一个桃李面包，这几年发现，这公司的面包有几个品种还真好吃，和其他超市里的烘焙类食品不同，桃李把自己的产品保质期缩短为一周以内，基本不放防腐剂，在一个简简单单的领域把门槛提得极高，听过一个业内人士评价，这是好利来都做不到的产品标准。

相对于书里的一些大企业定位案例，小小垂直化定位成功的企业，更值得我们每一位小小的创业者去关注，从中可以清晰看到，我们有可能的定位空档，是在哪里。