用了几天读完了这本书，加上之前的一天培训，感触比较大。
我之前管理过一个项目组，当然现在也在管理项目组。之前的管理，基本上我技术也能把控，所有都在掌控之中，没有多大的挑战性，倒是锻炼了我的管理心态。
现在的管理项目组，但是比以前复杂一些，但是我的管理风格偏强硬，实际过程中，仍然能做到执行力很强，再加上技术上也没哟完全放松，没有感觉太大的压力。
感觉个人脾气比较火爆，对内对外都很严格，一是一，对错分明，对着目标前进。套用书里的人物是张长盛。很多东西都是我自己争取来的，只要领导敢放手，没有我不敢接的。所以一路也是一直成长。
看完本书，感觉自己对人的温度上非常欠缺，让别人心甘情愿的做事的方面，基本没有，都是在我的强压下，事情一件一件的做完了。这种管理感觉不是很高明。起码管理上，有时候感觉非常累，有些事情也处理的不好。
几个方面需要加强一下：
1、借力，满足大家的需求，然后才能把事情做的更好；
2、对局势、对人的分析，非常欠缺。分析好局势，而不是听天由命，或许更好一点；
3、对人，心胸再宽阔一些，从更高的角度看，别一下子就否定了一个人；
