雷军通过自己的小米模式，提出了一个新国货时代，并且，他把小米手机的成功经验复制到各个领域，通过投资，打造一个强大的小米生态。包括移动电源，空气净化器，插座，毛巾，电动自行车，电视，家装，等等非常多。
所有这些产品的打造，全部用的是小米手机的打法，就连凡客后来转型做一款衬衫，也是雷军给的建议，从而起死回生。
可以说小米已然掌握了一套这个时代极具竞争力的产品和营销方法论。
而他们这个方法就是爆品。
有的人说，打造爆品是一种产品思维，也有人说这是营销思维。
在我看来，他是两者结合，缺一不可。
最近我在北京参加了三天两夜的爆品总裁营的课程，老师是爆品战略理论的总结和提出者，金错刀老师。
我们的同学，都是来自全国各地的企业老板和高管。
但是我发现一点，其中有很大一个比例是传统企业，并且关键是我听过他们对产品的介绍后，发现，他们的产品真的很牛逼，非常好，但是为什么没有形成大规模销售和品牌，像互联网那样快速的建立自己的用户群体？
其中有位大哥，他家做精油的，产品比阿芙精油要好的多，全部都是100%纯英国进口，产地就比阿芙要强的多，并且阿芙还是勾兑的，和他们根本没法比，用他自己的话说，如果去和阿芙比，等于拉低了他们自己的档次。
可是他们却面临一个问题，在国内的精油市场基本没有话语权，在精油市场由于阿芙强大的营销能力，直接占据了这个市场的话语权。这让他们很苦恼。
还有做杯子设计的，做女性私处护理的，做自行车的，做牛仔裤的，都非常让我佩服，产品真的是很好。
所以总结一句话，中国不缺好产品！
可是另一方面，光有牛逼的营销就行了吗？更加不可能，如果你想往长久走，实现一批长期的忠实用户群体，好的产品绝对是个保证。
多少企业和品牌因为营销而生，也因为营销而死。
中国也从来不缺牛逼的营销！
那到底缺什么呢？
缺的是把两者深度结合起来的价值模式。
而爆品就是这样的一个思路。
我大概想了想，可以形象的用一个玉戒指来做一个解释。
玉戒指理论——如何能够让一块玉石变成一个庞大的人群所喜爱的产品和品牌。
1、品质是基础
要打造一个爆品，品质是最基础的，所以一定要找到一块好玉，没有好玉，后面就是白扯，除非你去忽悠。
但是光有一块好玉就行吗，那它只不过是一块好的玉石而已，有的时候甚至被误认为是一块普普通通的石头，没有特别之处，跟其他品牌也没法竞争。
2、技艺是差异化
好的工匠和技艺是实现差异化的最佳方式，而且这个过程是一个极致的过程，是永无止境的。
这里面就涉及需要找到解决客户的痛点，让客户尖叫的点。打造产品本身就要从这些出发，而不是单纯的从自己的角度思考，生产一个自以为很牛逼的产品，可能技术很好，但是一定要从客户出发去设计。
3、打造戒指的媒体属性
产品不能只是产品，我们要把它打造成媒体，要有好的故事连接粉丝，甚至让粉丝参与进来。
4、升华粉丝的需求
没有人会仅仅因为产品好而长期围绕着这个品牌，他一定有更高的需求，那么把这个需求挖掘出来，打造社群。
我说的只是一个大框，操作细节也是非常重要的。
所以我自己先去实践。这是我对爆品的一个大概的理解，还有很多在脑子里，具体就不详细去阐述了，先干出来！
我很认同这句话，打造爆品需要极端的意志力！
要向乔布斯学习，这可不能用通常的产品打造态度，要像乔布斯打造苹果的方式一样打造你的产品。
而且乔布斯是营销高手。
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