必要时做员工的挡箭牌，这样做可以鼓舞士气，提高团队的凝聚力。当下属出现了错误，管理者应该替下属承担责任，这样可以赢得团队的信任。而且下属会更加努力工作。
管理者什么时间才能替下属挡箭牌:1.管理者决策失误的时候。
2.管理者因为分工不明确，导致下属出现错误。
3.管理者因为督察错误。
4.因为用人不当导致下属出现问题。
1.1必要时做员工的挡箭牌，保护员工得人心。
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