我有一条裤子，上面印着“break rule”。我时常在思考，穿着这样的裤子，会不会被认为是怪咖与放荡不羁。后来我想到，要是在“break rule”后加一句“do better”，事情就会变得不一样了。

你发现没有？在生活中，总有那么些人，让你看不过眼，他们有时候并不遵纪守法，总是做一些与你自己直觉不符的事情。

明明一件事情好好的，他就是要走不寻常路，选择奇怪的办法，做一些尝试，总是妄想打破常规。

我把这类行为，叫做“break rule”。

1

电脑杀毒软件，如今已被人提及不多，但它曾经是一个相当赚钱的业务。

10年以前，江民的KV300、金山毒霸、瑞星杀毒等等等，这些杀毒软件在当年都有动辄过亿的年营收，是个人电脑软件时代的摇钱树业务。

后来，360杀毒以打破常规的方式——完全免费，进入杀毒软件领域，将原有的杀毒软件行业的商业模式彻底打乱，杀毒软件行业哀嚎遍野。

原有的江民、瑞星纷纷转型，有退出杀毒领域的比如江民，有进军房地产的比如瑞星。

如今，提及“江民”、“瑞星”，恐怕还记得的人已经不多，但不得不说，当年是显赫一时的国内知名企业。

360则以免费使用的安全软件作为核心，构建出了一整个全新的商业体系，如今成为著名而有巨大影响力的科技公司。

2

电影《战马》里有这么的一幕：一战的一次战役，英国骑兵团，整齐威严地骑上马，拿好剑，义正严辞地向着德军的阵地冲锋，殊不知，被德军的机关枪团轻松噼里啪啦地打个片甲不留。

法国军队，在第一次世界大战初期，法军不但轻视野战炮兵的火力掩护，还迂腐的认为，步兵在德军机枪和大炮的打击下，不应该跑步前进，否则那是对军人荣耀的一种侮辱。

英法军队，仅因为“习惯”和“荣耀”，就牺牲了巨量的士兵生命。在飞机大炮的年代，却依然靠着冲锋作为战术主流。

而早在一战的时候，德国军队就早已打破常规，首创了机枪火力交叉战法，让德国军队的作战上拥有强大的优势。

相似的历史，在二战的时候再一次重演。

一战法国惨胜，追求和平稳定，于是在德法边境线上，建了一条长达数百公里、耗费50亿法郎的军事防御设施，大名鼎鼎的「马奇诺防线」。

二战期间的1940年5月10日，德军利用先进的机械化部队从卢森堡和比利时的阿登山区发动攻击，绕开巨大的防线，让「马奇诺防线」这个庞大的军事防御设施形同虚设。

法国军队尽然懵逼，万万没有想到德军竟然会打破常规，从这里突破，抵抗意志也迅速瓦解，最终导致最后40万英法联军被包围在敦刻尔克。

大家的印象中，德国人以严谨而著称。而事实上，从现在德国的一系列科技创新看来，他们更是一个善于不断打破常规的民族。

3

喜茶在2012年创始于广东江门的一条小街上，当年的奶茶行业是一个超低物料成本、超高利润的行业，几毛钱一杯的奶茶，可以卖到7元钱，并且不时还会有排队消费的顾客。

喜茶创始人将原料成本提高到逼近售价，使用了非常好的原材料，接近没有利润，直接打破了行业常规。

当时对于同行业来说，这位小伙子，肯定是疯了，怎么搁着有钱不赚呢？这不合行规。

你以为别人在break rule，其实别人是在do better。喜茶在打破行业常规的同时，将茶饮行业的产品质量，提升到相当高的档次，做出更好的产品。

同行业的人都在抱怨这种打破常规的行为，喜茶把整个茶行业的成本，拉高一整个段位，行业利润被大大降低，那低成本、暴利的奶茶行业时代已经一去不复返了。

2017年，喜茶的名号响遍全国，成为新式茶饮的代名词，让消费者喝到更好的茶饮，而这一切都起源于最初的“break rule”。

4

《未来简史》是一本看起来讲未来的历史书，它里面有一个核心的观点：

学历史的作用，是帮助我们摆脱历史的枷锁，让我们更自由。

什么是历史的枷锁？比方说，80-95年代的生人，从小就被灌输“好好学习，天天向上”的观念，认为只要努力学习，长大以后就必定会有很大的成绩。

为什么会有这种观念？追溯到以往的那段历史，改革开放初期的那一批知识分子，由于社会的变革和机会空缺，很大的一部分人都获得了上升的机会，人们将这批人归类并归因，认为只要好好学习，成为知识分子，就能走上人生的巅峰。

而事实上，这个世界是如此的复杂，“好好学习”，仅仅是让人脱颖而出的众多因素之一而已。但是，人的思维和观念，依旧没有跳出来，被历史的枷锁所困住。

这种基于历史习惯的“感觉”，就叫历史的枷锁。要摆脱历史的枷锁，就要不断地尝试打破常规break rule。

5

大家都在讨论创新、创业，而创新本质上就是一个break rule的过程。

“创新”与“break rule”，虽然有类似的意味，但是却有不一样的味道。

创新往往是一个褒义词，代表的是创新的「结果」。

而“break rule”往往是一个贬义词，是创新的「过程」，这过程的发展，往往会因为不同人的不同利益、不同认知而受到阻碍和挑战。

所以，“break rule”其实是创新的必经之路，只要出发点是“do better”，那其深层的动机就是让事物变得更好。

当你觉得你身边有这么一个，总是break rule的人，不妨试想一下，他的深层动机。

是因为情绪而纯粹地无目的搞破坏呢？还是想要事物，变得更好？不要被情绪带走理性。

break rule, do better；打破常规，推陈出新。创新总是深藏在无数的“break rule”当中。