1.税务代开发票4张，因税率及项目不明，暂停：
--需要搞清楚下一般纳税人与小规模纳税人税率上的差别；
--公户在谁那里，谁就有权过问公户使用情况，并报告给法人；
--出纳有权回绝不确定报销：非属公用、无实物、无凭证报销（尤其是上司口头允诺报销人的事）等
--发票开错，当月可作废充红，具体操作待学习；
2.股权变更电子化流程办理：
税务局申请税源监控（操作步骤在"国家税务局网X税务局"下载界面有）--XX企业一体化办事平台"企业开办"中变更--等待审核，并根据实际情况填写，如股东身份信息，股东会决议，营业执照等电子版资料--电子签章--提交--待回复，等待下一步操作
3.管理：
--不要想着把员工培养成全才，什么都做：
1.岗位不定，薪资就不明：工作量变大，薪资不变，还会遭遇责备，及自我pua。
2.工作态度：消极、抱怨、无动力、委屈。基于第一点，产生第二点。
3.时间不长久：什么都会了为什么要跟着你干呢？既然我都是全才了，为什么才配这点工资呢？
4.口碑变差：总想着把员工练成全能的，没一个是"好人"。把我当牛用，还骂我不卖力，干好了是你培养的好，还美其名曰"学习的机会"，干不好就是不努力，不认真，不适合，里外就只你是个人。
5.被领导呼来喝去被"全能"的人，工资是想不上去的：哪哪都会，哪哪都不专业。你会花钱找一个不专业的人吗？反正我不会。
