记录：本月需要对上个季度需求文档补充，补充过程中发现部分需求无法实现，需要用其他需求替换。今天梳理7月份申报全部需求和10月份申报全部需求，一一对比进行变更，并发出变更通知邮件。
反思1：9月份的时候，已经开始进行相应需求的调研，那时候已经大致确定部分需求无法实现，需要被替换。由于没有考虑全替换需求的影响范围，导致现在部分问题才暴露出来。
反思2：已经知道需求变更和需求申报方式变更的情况下，由于拖延，没有及时进行变更整理和风险评估。
反思3：补充需求文档前，没有条理清晰的进行变更需求的全量梳理。导致后续发现而引起其他人员加班。
总结：工作中的时间协调能力和执行力很重要，这些拆分需求和补充需求文档的工作，可以在deadline之前做完，而不是拖延到现在。涉及大量需求变更时，利用列表或其他工具辅助完成需求变更记录和上报，以整理思路，做到心中有数。
